航天型号批生产计划体系改进设计

航天型号批生产是最近几年才提出来的新问题,在批生产中遇到许多问题和障碍,其中缺少合适的批生产计划体系是一个重要的问题。在航天现有的计划体系中,批生产计划被规定为:“在型号批生产阶段,根据定型的技术配套文件。编制批生产投产计划。属院(基地)内单位生产的产品,由总装厂负责订货并落实配套工作。从1982年起,制定了型号批生产管理办法,规定了批生产型号均由总装厂根据定型的技术配套文件签订内外批生产订货合同,负责计划与实物配套。地面设备则由使用部队直接向有关生产厂订货,总公司和院(基地)根据订货合同向各有关单位下达指令性科…     

航天型号批生产的协调管理

目前的航天管理体系是建立在以研制为主的型号单件生产管理基础之上的,它的一切工作以研制为中心,这就使得生产任务与生产能力等环节缺乏有效的协调。在新的形势下,部分航天型号出现批量需求。批生产是一种要求高度协调的生产方式,要求有均衡的、相对稳定的生产能力、工艺能力和技术能力;要有及时、畅通的物料供应系统等。但现存的航天管理体系严重制约着航天批生产的发展。所以,为了满足批量生产的要求,必须建立一套行之有效的协调管理体系。一、批生产组元内的协调平衡模式批生产组织内的协调主要涉及生产能力与生产任务的平衡。在编制批…     

供应链联盟与航天型号研制生产

在计划经济和短缺经济时期,我国许多企业片面理解“独立自主,自力更生”的方针,受“万事不求人”思想的严重影响,出于管理和控制上的目的,拚命争技改、抢项目、扩建厂房、更新设备,自己什么都想干,每个企业都从事着大量的本企业并不熟悉的业务,形成了“大而     

航天型号批生产组织体系设计

随着我国航天事业的发展，逐渐形成了集团公司、院(基地)和所(厂)三级组织管理模式。在新的国际形势下，部分型号出现批量需求，这就要求对航天管理模式进行改革。