关于对工厂后勤、辅助系统改革和发展的思考

近年来，工厂以建立现代企业制度为目标，以精干主体、分离辅助、肃离后勤为主攻方向，以调整结构、减员增效、创新机制为主要措施，从 解决企业社会职能繁杂，冗员包袱沉重等问题入手，在客观条件允许的情况下，充分利用国家的有关政策，坚持深化企业内部改革，优化企业组织结构和产品结构，转换企业经济增长方式，通过对资产结构的优化重组，盘活现有资产存量，挖掘潜在生产要素等方式，进一步加大了对工厂后勤、辅助部门的改革力度，先后对生活公司、运输公司、铸钢分厂进行了整体剥离；对教育中心、职工医院、房产维修处进行了内部分立。通过二年来工厂对`喂诉改革，有近1800人从工厂母体中分离出去，开拓市场，自主经营，分灶吃饭，为工厂减少工资和费用支出累计达2000多万元，为工厂建立现代企业制度奠定了基础。     

以诚信为本立企兴业 --对第三方物流企业可持续发展的探讨

诚信是立企之本，兴业之道。面对全球经济一体化的新形势，我国第三方物流企业如何抓住机遇，应对挑战?讲究试信是必须要说的主题。文章从“诚信是第三方物流企业立企兴业之本，第三方物流企业信誉系统的主要内容，第三方物流企业构筑信誉保障体系的基本思路，第三方物流企业提升信誉度的实现途径”四个方面进行了系统阐述。     

新时期铁路货运物流管理初探

在经济全球化，市场竞争激烈的21世纪，中国正处在一个前所未有的发展阶段。在这个阶段要保持国民经济持续、快速、健康发展，必须有一个强大、高效的物流系统支持。由于运输是担负起物流产业的载体，所以运输在新的经济发展阶段所扮演的支撑角色将更加重要。基于我国目前铁路货运业发展现状及国际化物流发展的趋势，铁路货运业要适应这一阶段经济发展的需要，在竞争中立于不败之地，必须迅速进军物流服务业。     

变物流资源优势为物流产业优势的探讨

对我国物流基本现状进行了分析，指出了我国物流已具规模优势的客观现实和存在的不足以及与物流发达国家的差距，提出了变物流资源优势为产业优势以适应国民经济的发展的八大对策。