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近年来,数字化经济发展进入了快车道,数字化转型正成为各行各业战略规划的主旋律。技术的变革既成为财务转型的强心针,也成了财务转型的催化剂。通过介绍财务数智化转型在企业销售管理中的实践,推进财务基本职能的信息化、客户服务的智能化,最终到运营管理的数智化,指出财务数智化转型应全面融入财务的管理思维,数智化转型不仅仅是业务与财务的数字融合,而是理念、管理、组织、边界的融合。 相似文献
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<正>在整个钢贸供应链中,钢贸企业处于中间环节,采购商要求先货后款,而生产商则要求先款后货,资金错配下的运行方式使得资金融通成了钢贸行业的必行之路。一、钢贸供应链金融发展历程在过去十多年里,银行对钢贸企业的放贷经历了从活跃到紧缩的过程。2000年后,得益于中国经济的高速发展,钢铁行业迅速崛起,钢贸业务一时间成为“抢手”的生意, 相似文献
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