抓住机遇迎接挑战共创用卡美好生活

2008年对于中国来说是不寻常的一年,我们经历了严重低温雨雪冰冻灾害和四川汶川特大地震的考验,也品尝到了成功举办北京奥运会、残奥会和完成神舟七号载人航天飞行任务的喜悦,现在我们又面临着国际金融危机的冲击.     

合作纵览

交通银行首席财务官及首席信息官,汇丰银行首席营运总监,两行财务、人力资源、授信和资金等部门的主管,汇丰贸易服务部和资金管理部的主管,交行资产托管部和审计部的主管,以及太平洋信用卡中心的首席和副首席执行官,就各自负责的业务领域畅谈参与两行合作的亲身体会,探讨进一步合作的发展空间。     

银行场景金融建设思考与对策

<正>在金融与科技加速融合、银行领域与非银领域相互渗透的今天，各大商业银行纷纷下沉服务重心，围绕数字化转型和市场多元化需求，搭建与银行业务密切连接的非银服务体系，以各垂直场景为依托，向客户提供触手可及的金融服务。金融机构逐步向体验场景化、服务生态化、运营数字化、产品个性化和业务敏捷化转型，“金融无处不在，就是不在银行”的Bank4.0时代已然到来。     

中国人的环球卡 让世界更精彩

刚刚过去的2007年,是交通银行信用卡业务增长最快的一年。随着近年来我国金融改革的不断深入和信用卡市场的不断发展,交通银行以其在零售行业中的传统优势和开放精神,审时度势,较早确立了人力推动信用卡业务发展的战略。从2004年成屯太平洋信用卡中心至今,交通银行信用卡业务坚持走“中国人的环球卡”之路,     

打造丰富营销平台 深化优质服务品牌

2012年,信用卡产业继续呈现蓬勃向上的态势,各家银行在继续扩张业务规模的同时,也在对用卡优惠及优质服务进行深耕,整个信用卡产业已经从追寻发卡量的竞争转向提升用户满意度和忠诚度的比拼。截至2012年末,交通银行太平洋信用卡中心(以下简称"交通银行信用卡中心")在册卡量达到2700万张,当年消费额较2011年增幅达52%,应收账款余额较2011年增幅达64%,在     

国有上市公司的治理与股票期权

１．国有上市公司与上市公司的治理公开上市公司（ＰＵＢＬＩＣＬＩＳＴＥＤＣＯＲＰＯＲＡＴＥ）是现代企业制度中为世界大多数发达国家所广泛采用的一种适合当代市场经济的较高效的企业机制。它以所有权和经营权分离、易聚集大规模资金为特征,是我国国有公司治理机制选...     

创新发展赢得客户满意方便服务提升客户体验简

刚刚过去的2013年,互联网金融的蓬勃兴起与快速发展、上海自贸区的试点建立与发展、小微金融等信贷产品的异军突起、移动支付产业格局的日益多元化等,都让信用卡行业面临着前所未有的挑战,但同时也带来了更多的机遇。在新的一年里,交通银行信用卡中心将继续创新贴合消费者需求的产品和功能,持续打造带给消费者＂身边实惠＂的营销活动。同时,强化服务思想、优化服务流程,全面提升客户的用卡体验,让更多客户感受到交通银行信用卡带来的实惠和方便,为经济发展和行业进步贡献更多力量。     

银行数字化转型的认识与实践

新一代信息技术加速发展,引发了全社会思维方式、经营管理模式、市场发展格局的深刻变革。国家持续加大5G、云计算、超算中心等新型基础设施建设力度,数字经济迅猛发展,战略机遇百年难遇。在这个大变革、大发展、大融合的时代潮头,商业银行纷纷推进数字化转型,意在于市场竞争中赢得先机。     

服务创造价值 信用卡为幸福加分

2011年,交通银行股份有限公司（以下简称＂交通银行＂）围绕＂服务提升年＂的主旋律,用实际行动为持卡人打造既有＂国际品质＂,又有＂身边实惠＂的信用卡,用贯穿全年的主题营销活动、丰富的商户优惠、实在的积分回馈,让＂中国人的环球卡＂为老百姓的生活增添欢乐。     

基于RFID与条码的智能仓储管理系统设计

文章在分析RFID和条码技术在仓储中分散应用基础上,结合各行业中仓储管理的功能化需求,将RFID和条形码技术有机结合,设计了智能化仓储管理系统的功能结构,此系统结构可有效解决与仓库及货物流动有关的信息管理。