抓重点、聚问题 把主题教育成效践行在企业发展上

"不忘初心、牢记使命"主题教育是党员干部的永恒课,也是激活企业发展要素的动力源。中铁四局集团建筑公司党委在开展"不忘初心、牢记使命"主题教育中,突出问题导向,聚焦发展难点,立足"三个坚持",做到规定动作规范有效和自选动作富有特色,促进了党员干部增责任、强担当、做表率,聚合了企业发展力,2019年营销突破100亿元,产值突破70亿元。     

要账不妨讲点“技术”

最近,到一个项目去,项目经理说了这样一件事:业主欠项目工程款多日,自己亲自去了三四次不说,又派了好几拨人去要,也吵了也闹了,都无功而返。前几天,又派项目会计小王去,没过半小时,小王就把欠款要了回来。为此,项目经理十分感慨地说,要账也要讲"技术",不是谁都能干好的。     

二次经营五步走

近年来我们结合企业特点和市场环境,在推进项目二次经营中,策划先行,强化流程环节管理,做了一些探索和思考,主要重点是抓了五步走。指定适合挑头人,这是关键。二次经营是融入项目施工过程中,涵盖了关联的单价、数量以及增项调整等方方面面,既有技术操作层面对合同约定数的增加和调降.     

让环境留人又何妨

开年之际，是企业规划未来发展的繁忙期，也是各种人才“跳槽”流动的多发期，一些人才借助开年“而今迈步从头越”。企业要留住人才，就要做好规划，营造良好的环境，靠好的环境留人才、育人才。     

中央企业服务创新驱动发展战略研究

<正>中央企业服务创新驱动发展战略的六大机制：一是目标引领机制;二是资源投入机制;三是协同创新机制;四是重点突破机制;五是组织保障机制;六是文化塑魂机制。中央企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,作为全国国有企业的主力军,必须立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,勇当创新驱动发展战略的引领者和践行者,强化国家战略科技力量,打造现代产业链“链长”,加快建设世界一流企业,有力有效履行好自身政治、经济和社会责任。     

把项目“迎审”常态化

日前，笔者到一项目工地去，正赶上地方审计部门对项目进行期中审计，笔者看到项目领导以及财务、工经等人员仍就按部就班工作，该干啥还干啥．生产有序推进，完全没有想象的“临战”情景，感到很惊讶。事后向项目领导“取经”，他们说主要是把“迎审”工作落实在日常规范管理之中，资料、现场都按照规范制度运行，做到“迎审”工作常态化，所以对“审”无忧。这令笔者感触深刻。     

国企党建带团建、团建助党建的创新与实践

党的十八大以来,习近平总书记站在党的事业薪火相传的战略高度,就共青团和青年工作作出了一系列重要指示批示.中铁四局集团管理研究院(以下简称:研究院)坚决贯彻习近平总书记关于加强国有企业党的建设、做好党的青年工作指示精神,认真落实上级党委关于团青工作的部署,不断强化党建带团建、团建助党建工作创新,为研究院发展凝聚了强大合力.     

坚持“双轮驱动”助推企业高质量发展

<正>高质量发展是时代的主题。集“科技、管理、研发+成果市场化”为一体的中铁四局集团管理与技术研究院（以下简称：研究院或院），在服务企业转型升级与拓展市场发展空间中，牢牢坚守“双轮驱动”主基调，持续深化国企改革，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的重要作用，助推企业高质量发展。强化政治功能，增强能动意识能动意识是干事立业的先决条件。研究院于2015年组建成立，现有160余名科研及管理人员。院党委从强化政治功能入手，着力增强员工的能动意识，坚持把思想统一到局党委提出的“一手用科研成果助推四局高质量发展，一手把科研成果推向市场走自我发展之路”双轮驱动目标上。抓实理论学习，增强思想自觉。院党委坚持把政治理论学习摆在抓科研成果的前列，打造思想与技能双过硬队伍。每年制定中心组政治理论学习计划，实现学习制度化，每半年进行一次自我检查，将考评结果进行公示，并将其作为干部评先晋级的重要依据。在党史学习教育中，党员结合学习内容，自觉开展“我为群众办实事”实践活动，共解决实际问题12项。研究院按时召开职工大会，大力宣传上级与研究院目标，增强思想自觉，凝聚发展共识。