技术创新带来的冲击波

近年来,江苏启安建设集团有限公司紧跟国家建设形势,把科技进步与创新当作实现企业发展的不二法宝,将传统安装在继承中发展的同时,积极推进特色专业的再发展,企业得到了跨越式的发展,进一步提升了“石化安装铁军”的形象。     

有了事业心 才能事业兴——记江苏省“五一劳动奖章”获得者、启东工业设备安装有限公司董事长殷炜东

“有了事业心,才能事业兴”。这是启东工业设备安装有限公司董事长殷炜东经常用以自勉或在班子内部互勉的一句格言。他自2000年2月任现职以来,始终怀着对建筑业炽热的爱和对企业长远发展的志向及抱负,坚持跃马扬鞭自奋蹄,抢关夺隘踏歌行,团结带领广大员工艰苦奋斗,与时俱进,使企业取得了一年一大步,三年三大步的跨越式发展。2000年实现扭亏为盈,2001年完成施工产值2.57亿元,利税885.7万元;2002年完成施工产值3.4亿元,利税1002.8万元;2003年完成施工产值6.52亿元,利税2032万元。企业连续3年被评为南通市和江苏省建筑业“最佳企业”。他本人20…     

加强内部管理 提高内在素质

近两年,我公司紧密联系建安市场出现的新情况、新特点和企业实际,切实加强内部管理,管好队伍,管好财务,管好工程,努力提高企业内在素质,促进了企业经济持续、稳定、健康发展。1996年实现产值2.2     

项目成本管理“黑洞”是大还是小

项目成本是企业绩效管理的核心,是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重视,管理不精细,制度不严格,甚至有可能出现“黑洞”,将直接危及企业的生存和发展。