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1.
马兰矿:岗位千分制考核实践
易忠新
《中国煤炭工业》
2009,(3):22-23
西山煤电股份公司马兰矿认为.建立完善的规章制度和规范的岗位考核标准,形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的企业管理模式.是企业科学发展的根本途径。近年来.马兰矿积极创新管理模式,以岗位管理为切入点.借助“岗位千分制考核”这一载体.精细管理,形成“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”的标准化管理体系.促进了企业各项工作稳步提升。
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