材料采购成本控制新方法

材料采购成本是指企业从购买各种材料到进入仓库过程中所发生的费用支出。材料采购成本的高低对企业成本水平的高低和经济效益的好坏起着举足轻重的作用。为了控制材料采购成本,我厂投入了很大的精力,以财务处材料核算室为核心,进行了一系列的科学控制和改革,取得了显著的经济效益。具体作法是:     

国有企业总会计师在成本管理工作中的职能

成本管理是一门花钱费力的艺术,而不是节约的文化。如何花钱最少、效果最好是国有企业总会计师每天思考的问题。作为国有企业总会计师要把国有资产保值增值做为奋斗的目标,就必须履行好成本管理的十大职能,才能使国有企业价值最大化。     

基于KPI的LF公司绩效考核指标体系构建

文章结合LF公司的实际情况,识别其现有绩效考核体系存在的问题。以KPI绩效考核为基础,探索和构建了LF公司的绩效考核指标体系。并通过访谈和问卷调查,采用因子分析法确定了LF公司绩效考核指标权重。为企业科学评估绩效并做出有效调整提供依据。     

基于SWOT分析的企业社会责任会计推行研究

社会责任会计是一门产生于20世纪60年代的新兴会计学科。旨在解决企业单纯追求利润最大化而给社会带来不利影响的问题。社会责任会计的出现将在很大程度上协调企业利益和利益相关者利益之间的矛盾。在和谐社会理念的指导下,未来一段时期内,在我国推行社会责任会计势在必行。在介绍企业的社会责任和社会责任会计理论基本概念的基础上,运用SWOT分析矩阵模型剖析在我国推行社会责任会计的必要性、可行性及存在的相关问题,最后得出相关结论,提出建立适合我国国情的社会责任会计体系的建议和对策。