伙伴关系模式下项目组织界面管理研究

由于施工总承包模式下的总分包、各分包之间存在组织界面,若组织界面上工程项目要素管理不到位,将影响项目的进展和各方的利益,进而提出实施伙伴关系模式进行解决.文章研究了伙伴关系模式所具备统一各方的共同目标、形成一致的价值观、平衡界面双方信息、对问题进行预警和召开讨论会进行协商等特点,以及适合解决施工总承包模式中总分包、各分包之间的组织界面管理的问题.     

基于系统动力学的政府投资项目决策主体动态机制研究

政府投资项目的决策和效益一直是社会关注的热点问题,而决策主体对决策有决定性作用。决策主体的结构组成、相互联系以及信息反馈联动存在瑕疵,是当前决策权配置不当、决策效率不高等问题的症结所在。基于系统动力学理论,分析决策主体动态机制,给出了解决问题的方案。