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六西格玛管理战略与中国企业的国际竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
六西格玛,由于其严谨的方法和实施步骤、以面向最终用户来建立营运体系的管理思想,对于中国企业建立卓越的管理体系、获取并保持在国际市场上的竞争优势提供了一个非常有效的管理思想和实践。   我们不能仅仅从传统的质量管理角度来看待六西格玛,传统的观念只是为了顺应内部的要求,而六西格玛是为了帮助公司节省更多的钱。为了达到这一目的,就需要给流程质量管理下一个新的定义。六西格玛的目的在于提高生产流程管理以达到提高生产力而增值,而质量被分为两个层面:潜在性质量和实际的质量。潜在性质量被视为所能产生的最大增值可能…  相似文献   
2.
美国华尔街引发的金融海啸席卷全球,金融机构接连倒下,实体经济遭受重创,就业形势日趋严峻,社会问题时有发生。当前形势下,无论是美日欧等发达经济体,还是以“金砖四国”为代表的新兴经济体,摆脱危机,重振经济都是各国政府的第一要务,而各国都不约而同地选择了通过科技创新来寻找新的经济增长点。从历史经验来看,世界经济危机往往会催生新科技的突破,从而推动新一轮的经济增长。  相似文献   
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美国华尔街引发的金融海啸席卷全球,金融机构接连倒下,实体经济遭受重创,就业形势日趋严峻,社会问题时有发生。当前形势下,无论是美日欧等发达经济体,还是以“金砖四国”为代表的新兴经济体,摆脱危机,重振经济都是各国政府的第一要务,而各国都不约而同地选择了通过科技创新来寻找新的经济增长点。从历史经验来看,世界经济危机往往会催生新科技的突破,从而推动新一轮的经济增长。  相似文献   
4.
杨承路 《大经贸》2002,(9):82-83
在世界500强中排名最高的中国企业中国石化集团,首次参加《财富》500强企业排名就居第73位,在石油石化大公司中列第7位。但中国石化集团总经理李毅中在《财富》论坛会议上表示,中国石化与世界500强其他大公司相比,在许多指标上仍存在差距,对在激烈的国际竞争中保持其位置感到很大压力。中国的企业在中国加入 WTO后,面临来自全球日益激烈的竞  相似文献   
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2001年11月27~28日,SBTI资深业师Dr.AndrewLiou为准备选送黑带和实施六西格玛的企业老总及主要项目负责人,在北京作了一次生动务实的六西格玛领导明星培训。参加培训的企业包括国际知名企业康明斯发动机(Cummins),跨国电子工程公司英维思创意系统(Invensys),及其它国内的知名企业。通过这次培训,企业领导从策略制订到收集和利用有效的信息资源,从而帮助进行决策和达到战略目标等各个方面,学习并讨论了如何在达到策略的过程中发挥支持和指导的作用,以及在支持黑带实施项目的过程中所必须的工具和注意事项,明确…  相似文献   
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