论型号管理组织结构的改革：矩阵管理下的项目经理制

为解决多型号并举的管理问题，针对中国空间技术研究院型号研制组织结构提出了一个改革框架，认为要实行矩阵管理下的项目经理制必须研究建立一套相应的改革措施。     

面向型号项目的军工企业人力资源开发管理方略

<正>型号项目要想取得成功,除了设备工具、原材料、经费和信息技术等物质资源外,还需要优秀的人才队伍。从某种意义上讲,人力资源已成为制约型号项目成败的关键因素之一。因而如何在系统工程方法论的指引下实施型号项目的人力资源开发管理工     

航天器研制流程再造研究

“流程再造”理念最早出现于20世纪的90年代。1990年美国的Michael博士首先提出了“业务流程再造”。他认为:“企业流程再造就是从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高”。总结国外各家流程再造的思想,可以将流程再造归纳为下述两点:一是对流程进行彻底地改造,以适应变化的市场需求和存在环境,求得特定目标的极大改进。二是对流程进行改进和优化,以适应变化的市场需求和存在环境,求得特定目标的改进。流程再造不同于JIT(准时生产理论)、TQM(全面质量管理)、AM(敏捷制造)和CE(并…     

型号研制的矩阵管理与两师系统

首先探讨了型号研制的面向专业和用户的矩阵式组织机构及其优缺点；然后介绍了型号研制的两师系统及其与矩阵管理的关系；最后论述了加强和改进两师系统，完善矩阵管理应采取的改革措施。     

国际合作项目管理工作探讨：卫星工程文件体系及特点

探讨了国际合作项目管理工作中的文件体系及其特点。结合与国外合作研制卫星的案例，具体探讨了管理文件、技术文件的体系及特点。