“四全”招标管理模式的探索与实践

为了规范招标投标活动，中国石油华北油田公司在实践中摸索总结出“四全”招标管理模式，即应招项目全招标、招标网络全覆盖、招标信息全公开、招标质量全把关。近三年来，公司凡依法必须招标的项目均实现了招标，年均招标率在80％以上，招标采购资金节约率约为7％，走在了中国石油集团的前列，具有一定的典型性和示范性。