打造企业管控利剑

要不要进行管控 古希腊哲学家柏拉图有一句名言:"人生而有自由".这话所以成为名言,并至今流传,在于它符合人追求自由的天性.正因为人天性追求自由,加之自有利益诉求,所以人格化的现代公司及所属业务单位在运转中也自然带有反感管束、抵触制约的倾向.     

加强管控是建立大集团、大公司的必由之路! 打造企业管控利剑

要不要进行管控古希腊哲学家柏拉图有一句名言:人生而有自由。这话所以成为名言,并至今流传,在于它符合人追求自由的天     

怎样缓解母子公司利益冲突

在市场经济条件下,组建企业集团是企业之间以资本为纽带进行战略性重组、加速做大做强、抢占市场竞争制高点、以集约化经营实现效益最大化的一个途径。正是这样的认识,使中国建筑业企业集团近十年间遍地兴起、快速发展。然而，建筑企业集团在组建与发展过程中面对一个很大的困扰，那就是母子公司之间或隐或显的利益冲突。出现利益冲突本是正常现象，根据利益来决定自己的行为，是人类的共性；集团母公司与子公司各有利益诉求，     

创新转型调整结构

总体工作思路.根据巨能集团"十二五"战略发展规划提出的目标、进程,我们拟定了2012年经济工作"23316"总体思路,即围绕"两个确保",处理好"三个关系",构建"三个路径",坚持"一个专业特长",实施"六个转型".围绕"两个确保".即围绕确保稳健的发展速度,确保良好的发展质量开展工作.     

构建品牌效益的实业公司

发展思路。以构建和谐企业和做大做强做富做久企业为长远总目标;以能投集团、巨能集团为依托,提高企业核心竞争力;以规模经营,做大总量,空间拓展,全面发展为手段,构建集施工工程为主业,拓展施工领域的BT、BOT、EPC和其他较高技术含量、高附加值的投资与经营,开发与生产,流通与销售于一体的具有品牌效益的实业公司。