谈谈企业全面标准化管理问题

当前,有些企业在推行全面质量管理的同时,都在积极推行全面标准化管理。这是企业走向管理现代化的重要一环。企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法,是保证和提高产品质量的可靠手段。     

浅谈企业规范化与标准化管理的关系

规范化管理在企业管理中的地位和作用已越来越被人所重视。规范化管理同其他管理的关系,特别是同标准化管理的关系,已经引起许多从事该项工作的同志的关注,弄清这两者之间的关系,对于企业顺利实施规范化管理很有必要。 目前在推行规范化管理的企业中,对于规范化和标准化两项管理工作的关系,主要存在着以下三种对立、矛盾的状况:一是规范化和标准化各自独立,自成体系,形成两个系列并存,各搞一套的局面;二是两者对立,导致或以标准化完全代替规范化,或以规范化全盘取代标准     

关于标准化系统工程

由于科学技术与科学管理的需要,促进了系统工程在各个领域中得到广泛的应用。现代企业已走向生产过程的系统管理。用系统的观点和方法管理,就不是弧立地追求某一个子系统的最佳效果,而是通过对各个子系统的协调,达到整个系统的最佳效果。这     

谈谈工序质量管理标准化

随着国民经济的飞速发展,与社会效益、经济效益和人民物质文化生活有着密切联系的产品质量问题,愈来愈被人们所重视。全面质量管理是一项复杂的系统工程,它必然与标准化结为一体,构成主体与基石的关系。全面质量管理工作的全过程,包括各项目标的