“三张牌”激发班组凝聚力

今年5月份的一天,陕西咸阳钢管钢绳公司动力车间维修班的宋会超在帮助陈忠杰等人干活时,不慎将右手中指压伤,被公司安全管理部门确定为轻伤事故,在公司召开的上半年"五型"班组创建检查情况通报会上受到了批评。     

污水处理站改造

革新者：陕西宝石钢管钢绳有限公司动力车间技术组组长王维涛 新建的污水处理站,有部分流程以及设备与生产实际情况不适应,造成运行成本高,新鲜水消耗量大,故此,王维涛对污水处理站工艺流程进行了改造。     

莫让"骨干"成"孤干"

在一个班组里,总有一些工作能力强的员工,受到班组长的青睐和喜爱,成为其工作上的左膀右臂,这本无可厚非.然而,由于有的班组长依其惯性和惰性,使班组成为少数骨干"包打天下"的局面.这样一来,在短期内工作任务可能完成得又快又好,但长此下去却是弊大干利,既不利于本班组各项工作的顺利开展,更不利于员工队伍整体素质的提高,归根结底是一种短视和短期行为.     

『四道防线』保安全

咸阳宝石钢管钢绳有限公司是一家有着50年历史的石油装备制造企业.近年来,由于生产任务繁重、部分设备老化、一些社会化用工人员安全生产意识不强等原因,使公司在加快发展的同时,安全生产矛盾日渐突出,并成为影响公司发展的重要因素.