广州石化:打造绿色低碳城市型炼化企业

正通过预警提前干预,调整操作,实现环境保护从事后管理到事前控制的转变。近年来,广州石化管理、治理双管齐下,不断提升环保和清洁生产水平。2017年,广州石化污染物浓度和总量全面达标,四项主要污染物SO_2、NOx、COD、氨氮排放量分别比2016年下降28.62%、6.62%、7.70%、41.80%,各项污染物排放指标达到或优于2017年7月1日实施的新标准排放要求,被评为集团公司环境保护先进单位,顺利通过广州市环保局组织的重点企业清洁生产审核评估验收,提前取得广州市环保局颁发的石化行业排污许可证。     

基层是企业安全文化建设的主战场

石油石化行业高危的特点，决定了安全是企业的永恒主题。适应企业安全生产的需要，建设以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，并借助文化所特有的持续影响力和广泛渗透力，促进企业管理者和广大员工安全理念的转变，从而实现本质安全就显得十分重要。     

以简驭繁提炼国企核心价值观

企业核心价值观是一个企业在追求经营成功过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的看法和评价,它解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么.企业核心价值观以其对企业发展所作出的突出贡献和对企业文化其他要素所起的核心支配作用,在企业文化体系中处于核心地位.     

广州石化深化信息系统应用 推进管理效率大提升

正在信息化创新创效应用工作中,广州石化细化分解重点工作,制定工作矩阵,明确时间节点,责任落实到单位、个人,确保规范应用100%达标。广州石化不断推进两化深度融合,持续推进信息系统应用创新创效,着力在经营管理、安全环保生产、设备管理等四个领域深化应用,通过安全生产过程分级风险预警体系,实现管理关口前移;通过安全绩效考核信息系统,实现承包商全过程管控;通过深化ERP数据应用,实现成本费用"看得见管得住";通过"提货易"系统,大幅提升产品出厂效率等,持续提升专业管控水平,推进企业提质增效升级。     

努力建立国企信访工作的有效机制

为搞好信访工作，避免影响稳定的事件发生，保证企业中心工作的顺利开展，中国石化广州分公司在信访工作中进行有益探索并取得了显著效果，近年来没有发生群众进京上访、非正常上访事件，企业内正常信访均得到妥善处理，为企业发展营造了和谐稳定的环境。