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只有搞好班组建设,管理层的决策才能得到有效传达和落实,生产部门的工作才能得以高效运行。所以班组是实现员工与企业共同成长的重要平台,班组建设是企业充满竞争力的保障。2014年以来,国网山东省电力公司聊城供电公司(以下简称聊城公司)积极推进"四大体系"(责任体系、标准体系、指标体系及考评体系)有效落地,扎实开展班组基础管理、技能培训和思想建设,将班组建设的优化变 相似文献
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在参照国家电网公司基于全员绩效管理指导意见的基础上,结合国网山东省电力公司(以下简称"国网山东电力")的实际业务情况,构建了以ERP为统一平台基础的全员绩效管理信息化系统,并结合多系统平台进行集成,充分发挥ERP平台优势和特点,完成管理资源的整合和规范,实现集约化管理,在统一的平台上按照统一的规范和标准实现业务的统一操作。文章既是对国网山东电力以往绩效管理成果的总结,也体现着绩效管理需要不断改进的思想,对推进全员绩效管理工作、完成企业发展战略目标具有重要意义。 相似文献
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