宁静的欧企,流淌的活力(上)——德国瑞士企业零距离学习的启示

"德国制造"铸就的国家品牌使"德国战车"驰骋全球,引领欧洲甚至世界经济。后工业化时代,德国如何凭借巅峰品质的传统优势续写新篇?又如何通过工业V4.0再造辉煌?精密小国,经济强国。高山之国瑞士如何将国家竞争力与国民幸福完美结合?匠心独具、痴心不改,瑞士企业家如何缔造慢节奏、高品质的极致生活并代代传承?2014年10月,笔者带领《德国瑞士·巅峰品质》研修班的中国企业家们再度走进欧洲,在世界顶级名企跨界学习的同时,感受阿     

办好信托租赁 支持微型机的发展

为了落实赵紫阳总理“要突出抓一下微型机的应用问题”的指示,1984年,天津市人民银行信托投资公司试办了微型电子计算机租赁业务。这项业务的开办,为用户解决了资金困难,促进了微型机的推广应用,受到了社会的欢迎。到目前,已有110个单位来公     

调动职工积极性的对策浅探

<正>从根本上说,银行活力的源泉在于职工的积极性和创造性。如何正确把握新时期银行职工积极性的特征,采取有效的激励对策,以最大限度地开发人力资源,已成为银行现代化管理和思想政治工作的一项艰巨而又紧迫的任务。 当代心理学认为,人的心理和行为取决于内在需要和周围环境的相互作用,人的积极性就是这种相互作用的结果。根据银行工作特点,职工积极性的主要特征大体可归纳为: 一、方向性。在社会主义初级阶段和发展商品经济的形势下,职工积极性不可避免地存在着是为个人利益而积极,还是为国家和集体利益而积极的问题。因此,评价积极性应当看这种积极性是否对发展社会主义生产力有利,是否能正确处理好国家、集体、个人三者利益之间的关系,以便引导职工积极性向正确的方向发展。 二、主导性。由于经济发展的不平衡性和社会道德的多层次性,银行职工积极性也总会表现出不同的层次。但是,职工的社会主义积极性应始终起着主导作用,以激励人们在对社会主义理想的追求中实     

班组运作与一线人才培养

基本的运作方式 日本企业中，班组管理持续进行岗位分等分级、员工技能评价、业绩考核、行为考核、一线技师制和省人化活动等运作方式：1．岗位分等分级。根据岗位的技能要求、对Q（质量）C（成本）D（交货期）S（安全）的重要度以及作业环境和劳动强度等综合评价，日本企业把岗位分为一般岗位、重要岗位和关键岗位。一般来说，一般岗位操作相对简单、技能要求低；重要岗位操作复杂、技能要求高；     

对改善信用社经营管理水平的思考

去年４月份，朱总理在江苏视察时发表重要讲话，对农村信用社指出了明确的发展方向。良好的舆论导向和国家的政策扶持都为农村创造了宽松的社会环境。当前农村信用社必须抢抓这千载难逢的机遇，尽快实现思想观念的转变和意识的更新，积极探索有利于增强企业活力的经营管理机制，挖掘员工潜力，消化历史包袱，使信用社在新的机遇和挑战下实现历史性的重大跨越。 一、加快人力资源开发，以人才优势取胜 金融竞争的日益加剧，使人才的主导作用显得越来越重要，很多成功企业的实践也充分证明了人才在企业发展中的决定作用。加快人力资源开发成为…     

多路通信微波Y环行多工器的设计与应用

介绍了微波Y环行器的结构、原理及有关参量,同时提出了一种新型多路通信微波Y环行多工器设计方案,并分析了其在多路通信主机上的开发应用.     

令狐冲『历险』记——班组长培养是上级的责任

骨干令狐冲,外号“老鼠”,升任装配线2班班长,可能是初上任吧,感觉有点力不从心,第一个月“政绩”就不太好,一直很苦恼,后来采纳个别同事的“友好建议”,在数字上做点儿文章,成绩才“一路飙升”,倍感“转危为安”……结果有一天,主管一大早查夜班,发现了这个问题,于是把“老鼠”臭骂了一顿。令狐冲是这样,其他的班长是不也有弄虚作假的心理和行为呢?于是,主管把所有班长集中到装配线生产现场,之后到会议室召开专题检讨会,希望以此教育令狐冲及全体班长……     

眼睛盯着市场工夫下在现场——将成本控制的神经末梢伸向班组

"主管,沃而玛BH206订单被品质部卡住了,请您马上协调一下!"班长王春江气喘吁吁地跑到办公室求援.