电力改革中一步关键的棋--关于多经企业重组的话题

<正> 电力行业通过认真贯彻落实国务院印发的《电力体制改革方案》,在2002年12月29日新组建的11家公司正式宣告成立,标志着我国电力工业在建立市场经济体制、加快现代化建设步伐方面已经迈上了新的发展层面;意味着电力行业组建区域电网公司、省电网公司,实施主辅分离和“三产”、多经企业重组与剥离工作     

多经企业要有刚性的财务管理

电力系统从事多种经营的企业,由于产权多元化、产业多角化、经营平台多层化,刚性与规范的财务管理尤为重要。多经企业财务管理目前存在一些不规范、欠刚性的问题,需要通过明晰会计机构职能定位,加大对财会人员的继续教育,优化财会队伍整体素质等措施加以克服,使财会工作能够适应电力的改革与发展。     

电力多经企业规范管理探讨

电力多种经营企业由于受到当时安置型特性所决定,在市场化发展面前,表现出十分脆弱与无力。随着电力工业深化改革和发展,多经企业只有市场化发展的道路可走。因此,企业必须按照市场规则规范自身行为,理清与主办单位的产权、业务、管理关系,开创独具特色的管理模式,才能立信于市场,提升竞争能力,得到持续健康发展。     

如何界定口岸卫生检疫监管范围

“三检”合一后,检验检疫部门承担起了口岸卫生检疫机关的工作职责。《国境卫生检疫法》对口岸卫生检疫机关在国境口岸的工作范围作了如下规定:“为国境口岸服务的涉外宾馆、饭店、俱乐部,为入境、出境交通工具提供饮食、服务的单位和对入境、出境人员、交通工具、集装箱和货物实施检疫、监测、卫生监督的场所。”显然,对国境口岸区域的划定直接关系到检验检疫部门在国境口岸卫生检疫监管工作范围的确定。《国境卫生检疫法》规定:“国境口岸是指国际通航的港口、车站、机场、陆地边境和国界江河的关口。”在执法过程中,由于对法律条文的理解…     

电力改革中一步关键的棋——关于多经企业重组的话题

电力体制改革中一步关键性的棋,就是关于对现有多种经营企业进行资产、劳动、业务结构的重组问题。重组是实现电力多经企业市场化发展的有效形式,但应该从这个企业群体的形成机制和现实情况出发,考虑电力企业内部各方面的业务流程和利益格局的再造问题。必须从充实基础、关注难点、理顺各方关系入手,制定切实可行的重组政策措施,并逐步稳妥地推进,才能取得更好效果,确保电力体制改革达到预期目标。     

电力多经企业经营机制简析—从湖南五强溪、石门电厂调研得到的启示

以五强公司和华电公司的经营机制为实证,阐述了电力多种经营企业如何因企制宜,对决策机制、用人机制和分配机制作出确切定位,激发企业活力,提高经营效益的问题。     

电力多经企业技能人才成长机制刍议

电力系统多种经营企业正面临"多主分离"改革,成为与业主之间的契约关系,在接受监管的框架下,将以真正独立的法人实体进入市场,而技能人才短缺是电力多经企业市场化发展的一大障碍.企业破解技能人才不足的瓶颈,其有效途径是创立一套技能人才吸纳、培养、使用的新机制.形成强而有力的竞争优势.