领导艺术“二十字方针”

<正>火车跑得快,全靠车头带。古往今来,领导班子建设对事业成功至关重要。《三国演义》中刘备三顾茅庐,诸葛亮隆中对,预测三分天下,外结孙权,内修政理,联吴抗曹,终成蜀国基业。这里刘备、孔明、关羽、张飞等构成蜀国司令     

遵循六项原则开展综合能源服务

正随着"能源四个革命"的深入推进,能源消费供给、能源结构转型、能源综合需求快速发展,供电企业面临的竞争将日益激烈。供电企业开展综合能源服务,提升公司发展创新能力势在必行。在这一过程中,应该遵循六项原则,打开综合能源服务工作的新局面。遵循全员营销的管理理念放开两头、管住中间的新电改政策使电网企业告别双重垄断。从长远发展来看,供电公司急需转型升级,由电能供应商向综合能源服务商转变。     

建设智能电网 圆梦美丽乡村

<正>最近,台湾南投县访问团,来浙江省富阳市走访,共同庆祝《富春山居图》园合周年。富阳是《富春山居图》的原创地和实景地,是元代大画家黄公望隐居的地方。如今农家楼房新居整齐排列,电力线为主的三线已入地,路灯整洁美观,到处绿树成荫,环境美化出乎想象,村民办起了农家乐,搞起了美丽乡村旅游,接待来自世界各地的游客,描绘出了一幅现代版的《富春山居图》,这都源于农村智能电网建设带来的益处。精心设计,智能为要。设计是电网发展的第一关,要坚决按照国家智能电网规范进行设计,科学定位。信息网络及通信设备发展已经给电力发展创造了十分良好的外部环境,随着用电客户的增多、用电负荷的大幅度增长和美丽乡村的发     

县供电企业管理创新与策略

在加快建设社会主义新农村的进程中,县供电企业必须结合企业发展实际,尊重客观规律,充分整合企业资源,在经营管理上不断进行创新,以解决农电发展所面临的突出问题与深层次矛盾     

领导者的政治敏锐性

农电企业的服务对象是广大农村客户,面向农业、农村、农民,是安天下、稳民心的战略产业。农电企业的领导者要不断加强学习,培养高度的政治敏锐性,才能担此重任。     

信息遥讯千万里

广东省南海市电力局实施“信息化带动工业化”战略，真正实现了“供电数字化”。本刊原编委、特邀撰稿人萧树阳考察后认为，这正是农电企业的发展方向。     

读书方能强素质

<正>1998年浙江省富阳市供电局投资30余万元,创办企业文化中心,"至乐书社"应运而生,于是富阳市供电局职工有了各种各样的学习活动。"两两制"读书学习活动号召全体职工每月到此学习读书两次,写两次读书笔记,每年写两篇总结文章,上半年一次,下半年一次,并且有奖励制度,激励职工学习上进;有了     

防范风险6招

由于长期以来形成的农电管理体制、模式和习惯,加之农村电力管理的一些特殊性,企业经营外部环境和内部管理参差不齐,经济快速发展与电力供需矛盾的摩擦,势必产生一些风险。农电企业员工必须正确认识风险,重视风险,防范风险,化解风险,建立健全农电法律风险防范体系。     

构筑坚强智能的“电力梦”

<正>2006年,《中国电力企业管理》杂志首家发表武建东的文章,主题是关于智能电网的探讨与发展。在神州大地引起强烈反响。广大电力工作者纷纷畅谈智能电网发展与期盼,宏伟的愿景不仅影响中国,而且引领世界发展潮流,各种有关智能电网的论坛纷纷举行。因此吸引了美国能源部部长多次访华。藉此学习借鉴中国智能电网与特高压发展经验。人们不禁要问,是仆么吸引了大洋彼岸(美国)的眼球?很简单,这就是我国电力梦的魅力。坚强的智能电网,是国家新一轮电网改造升级的总目标,必须按照"统一规划,分步实施,因地制宜,适度超前"和改造与新建相结合的原则实施。首先,必须统一规划。要按照党的十八大报告提出的促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展"新四化"战略步署,结合智能电网的信息化、自动化、互动化总体要求,修编"十二五"县供电企业电网规划,特别是破解通信难题,     

农电工管理模式选择

“两改一同价”后,农电管理体制发生了变化,农电工管理逐步形成下列五种方式:县供电企业直接管理;县供电企业所属农电公司管理;县供电企业实行劳动保障事务代理制用工;县供电企业与社会双代共保;其它用工方式。上述五种方式其实就是三种类型的用工模式:A模式:委托社会劳动保障机构的代理制,简称外部代理制;B模式:县供电企业内部农电公司劳动保障代理制,简称内部代理制;C模式:县供电企业直接劳动保障管理制,简称直接管理制。A模式利弊分析(外部代理制):所谓劳动和社会保障事务代理,就是指省电力公司在国家相关劳动法律法规和政策指导下,除…