以国际工业分包方式参与产业全球化——参观考察贵州黎阳航空发动机公司有感

2007年7月,笔者参观考察了中国第一航空集团公司贵州黎阳肮空发动机公司转包分厂,目的是学习和了解其开展国际工业分包的经验.     

企业自主创新从管理创新开始

中共中央十六届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,着重提出了“必须提高自主创新能力”,并把它作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节。各地区、各企业积极响应,纷纷提出自主创新的新目标,制定自主创新的新战略。这些现象是可喜的,但是其中也不乏盲目跟进、人云亦云、简单化、运动化的现象。其中对管理基础的支撑和管理创新作用缺乏认识和举措。自主创新是一个系统工程,技术创新、打造自我品牌是其最高目标,而如何实现这一目标则是一个管理工程,涉及方方面面,倘若其中一个环节出现问题,…     

以国际工业分包方式参与产业全球化——参观考察贵州江南航天投资控股集团公司

2007年7月，笔者参观考察了中国第一航空集团公司贵州黎阳航空发动机公司转包分厂，目的是学习和了解其开展国际工业分包的经验。     

以三项制度改革为突破口促进国有企业改革和发展

梅岭化工厂是以生产航天电源产品为主的一家国有企业，拥有４家子公司，现有员工９３５人。近３年来，工厂紧紧抓住改革开放的机遇，以“精干军品、分立民品、科技创新、多种经营”为指导思想，以三项制度改革为突破口，不断深化内部人事、劳动、分配制度改革，使企业走上了持续、健康、稳定、快速发展的轨道。工厂利润年平均增长率为３７％，职工收入以较大幅度逐年递增，销售收入、利润等主要经济指标居同行业前列，成为国内电源行业品种、规模类型齐全、配套能力强的企业。１．调整企业组织机构按照《公司法》的要求，建立规范的法人治理…