纺织行业转型升级的思考与实践——以江苏大生集团有限公司为例

随着纺织行业转型升级,大生集团依托集团的内外部资源,进行整合式经营和适度多元化发展,通过管理升级、技术升级、产品升级,培育以质量、品牌、低碳为核心的竞争优势,以应对激烈的市场竞争和外部环境的挑战,使得企业保持了稳态发展。