新炼金术士

他们把自己的才能转化为激情,凭着一份执着,直至炼石成金。如果金子上面带有他们个性的印记,这是可以理解,也可以谅解的。新炼金术士是指那些富有魅力和独创精神的人物,他们具有从无到有,或者把矿石炼成金子、化腐朽为神奇的能力。当然,这个概念是比喻意义上的。与中世纪的炼金术士不同,新炼金术士们不是骗子,金钱通常也不是他们的主要驱动力。在我们观察和研究的这些人物中,有的白手起家建立宏大企业,有的在荒原上建起高楼,有的创办了开拓性的机     

商业研究的三大误区

管理者不应被一些畅销商业书的夸夸其谈和虚假承诺所迷惑,他们应该培养自己的批判性思考能力。在《光环效应》这本书里,我揭示了几个常见的商业管理误见,分析了这些误见如何影响了许多商业管理杂     

例外管理

研究一个新的领域,例如非洲的非政府组织,能为我们带来新奇的洞见,让我们更好地理解商业合作的复杂性,认识到在混乱的世界中适合运用传统的管理方式。     

个人英雄式领导可以休矣

挑战个人英雄式的领导，倡导社群合作式的领导，不仅可以大大促进组织的效能，还将为社会民生进程带来深远的影响     

定制化理论与理论定制化(上)

对战略连续体的研究表明,有些行业喜欢定制化,有些则着重标准化,还有一些行业在产品、流程和销售方面以一种颇为有趣的方式将这两种战略方向有机地结合起来。     

对战略形成过程的思考(下)

我们需要多关心实际问题,需要更有效的实践,而不是被理论推着走。关于战略管理的空谈19世纪的时候,无数的探险家踏上了寻找尼罗河源头的旅程。但是,对于哪条河才是尼罗河的源头,他们众说纷纭,难有定论,这可不是他们的资助者和大众喜欢听到的消息。于是,在一番争论之后,探险家们宣布:尼罗河的源头是维多利亚湖!当代的地理学家对此普遍持不同意见,     

动荡还是机遇

动荡的是我们的心态,而不是外部的环境。因此,我们真正面对的不是一个动荡的时代,而是一个过度膨胀的自我。     

透视“引爆点”的玄机

马尔科姆·格拉德威尔的《引爆点》在2000年甫一出版即大受追捧，且在其后几年内一直高居畅销榜前列，作者也凭借这本书一举成名。     

开放式领导的挑战

李夏琳（Charlene Li）的《开放式领导》（Open Leademhip：How Social Technology Can Transform the Way You Lead）写得生动活泼,其中有不少行动和自查建议,方便领导们审查自己的组织在开放性方面到底做得如何。她与Josh Bernoff合著的《公众风潮》是2008年的畅销书（Groundswel：Winning in a World Transformed by Social Technologies）．     

练达的境界

管理者在心态上应该变得更加练达（worldly），而不是更加全球化（global）。二者的区别何在？全球化给人以全球趋向一致的意味——所有人都遵奉同样的信念，同样的风格和同样的价值。忘掉你的背景，你的出身和你的根源；拥抱现代、新潮和时髦的东西，变成“趋同化全球大军”中的一员。