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近几年来 ,大同煤矿集团瞄准国际国内先进水平 ,针对企业实际 ,围绕企业做优、做强、做大的集团发展战略 ,各项工作在不断深化 ,成果显著。一、不断深化内部改革 ,转换经营机制1 完善法人治理结构 ,初步建立了母子公司体制。大同煤矿集团从构建母子公司体制入手 ,以推进产权制度改革为核心 ,股份制改造取得进展。联合中煤进出口公司、秦皇岛港务局、华能集团、宝钢集团、煤科总院、大同铁路分局、大同市地方煤炭集团公司等 7家单位 ,共同发起组建了集煤、电、路、港、科、工、贸为一体的大同煤业股份公司 ,2 0 0 1年 7月 2 9日挂牌运营。严…  相似文献   
2.
论国有大型煤炭企业股改上市   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前 ,在国内资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电等国有大型企业成功实现了上市 ,大同、开滦、阳泉等大型煤炭企业也在进行股份制改造 ,积极争取上市。但是 ,随着国有大型煤炭企业股改上市工作的深入 ,一些潜在的矛盾和问题也日见突出。认识存在的问题 ,才能进一步深化改革。正是基于这一点 ,本文就国有大型煤炭企业在进行股改上市工作中存在的问题 ,做一些思考和探索。一、关于股改上市的目的一般而言 ,国有大型煤炭企业进行股份制改造并上市 ,有以下几个目的 :可以使企业的整体发展思路和运行机制更加符合国家对企业的要求 ,有…  相似文献   
3.
大同煤业股份公司上市融资已经到了关键性的阶段。大同煤矿集团公司下一步的目标是组建以大同煤矿集团公司和大同市地方煤矿为主的大同动力煤集团。为实现这一目标 ,需加快上市融资的步伐。一、大同煤矿集团发展所需资金框算1 构想中的大同动力煤集团的基本框架。加大力度推进企业的“扭亏脱困、调整重组、壮大发展” ,把企业做大做强 ,基本上可以通过三个途径形成 :一是兼并收购 ,实施区域性煤炭联合。分三步走 :第一步 ,先组建大同动力煤联合销售公司 ;第二步 ,在我们自身煤炭产量保持在 35 0 0万t的同时 ,通过兼并、收购周边煤矿和煤炭…  相似文献   
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