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标准是一个企业运行的目标和方向,标准的完善和执行过程就是企业持续改进的过程。本文就标准化工作在企业管理中的意义出发,结合生产实际,指出目前标准化体系在油田管理中存在的问题,并提出改进建议。 相似文献
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随着我国经济不断的发展,企业中一些行为的规范也在无形被重视起来,在企业朝着目标进行奋斗中建设标准化良好行为企业已经成为企业中的一项任务。企业要按照国家的标准规定对企业管理,企业的行为也直接影响到一个企业发展,很多企业在积极建立良好行为体系,企业良好行为建设内容包括了很多的方面,这是每个企业面临的一个挑战。做到各个环节的标准化并且取得企业良好的效益,给国家带来长足的发展是各个企业的首要任务。本文对企业良好行为建设中的意义、作用和对策进行详细的探讨。 相似文献
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许伟东 《当代经理人(中旬刊)》2006,(10)
现代管理始于20世纪30年代,过去的20世纪是一个从幼稚到成熟发展的百年。在这段时间里,各种技术层出不尽,又不断对管理理念产生非常大的影响。面对飞速发展的经济世界,为了适应和引导经济的发展,组织的管理思想也必须做出相应的变化。作为赋予企业生命、注入活力的要素,管理理论和实践的发展对20世纪人类文明和社会进步的巨大意义。 相似文献
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