天然气与管道业务一体化规划管理体系及应用

在天然气与管道业务实现跨越式发展但仍面临诸多压力与挑战的背景下,中国石油天然气与管道分公司针对规划管理工作中存在的突出问题,开展一体化规划管理体系建设工作,建立了以系统最优为目标,以目标管理为核心,涵盖规划编制、监控、调整、评价全过程,包含“两级三类”的规划动态闭环管理体系.共建成目标、内容、评价、技术支撑、监控与组织保障五大分支体系.应用后可显著提高规划管理效率,具有优异的管理和经济效益提升能力,推动规划管理实现四大转变.     

浅谈我国天然气市场现状及其发展对策

我国现有天然气消费市场主要集中在中部、东北和南部地区,主要用气省区为川渝、香港、黑龙江和新疆;天然气消费地仍基本上是天然气产地,天然气市场基本处于发育初期的封闭型市场阶段。为加快培育和发展我国天然气市场,应以现有管线布局为基础,逐步推进局部管道联网,建立和开拓区域性市场,同时按照“西气东输”的规划,以新建管道可能辐射区域为重点加大天然气市场开发力度。应加强天然气开发利用研究,扩大天然气消费领域;调整融资方式,拓宽融资渠道;逐步转变现行管理体制,建立健全市场法规体系;加强对外合作,加强政府的政策扶持。     

我国天然气需求,利用现状及其发展前景

我国天然气消费区分散且主要以产地为中心,产量和运输条件的限制又使天然气需求处于抑制状态。在天然气利用方面:化工原料用气比例大;油气开采用气比重过高;天然气发电及民用比例较小;天然气汽车尚处于产业发展阶段。随着国民经济的进一步发展,今后20年将是我国天然气工业大发展的时期,预计到2000年和2010年我国商品天然气供给量将分别达到300亿立方米和1000亿立方米。我们要以现有的天然气消费地为基地,加速形成华东、东北、东南沿海、西北和四川盆地几个天然气区域性消费市场。借鉴国外先进经验,加快天然气在发电、城市燃气和天然气汽车方面的应用,并加速以天然气为原料的化工开发。