风电项目建设风险管理的几点思考

随着全球经济的发展,人们对能源可持续性发展的问题越来越重视,我国也提出了"走能源可持续性发展的道路",于是在全国范围内兴起了风电项目开发的热潮。相对于传统的火力发电,风电项目有着不可比拟的优势,清洁、安全、高效、可持续等等,都为风电项目的崛起奠定了基础。但是,风电项目也是一项风险极高的工程,项目投资大、运行的稳定性差等,一旦事故发生,后期的投入便无法估计。因此,对风电项目建设的风险管理应该得到有关部门的足够重视,本文就是基于这点及目前我国个别风电企业的现状提出了相应的措施,推动风电项目的发展。     

矿用变频器远距离驱动滤波装置设计

矿用变频器的脉宽调制(Pulse width modulation, PWM)信号在远距离传输过程中,存在电压反射现象,电动机端产生较高的尖峰电压,加速了电动机的绝缘老化,降低了系统整体可靠性。本文利用ANSYS/Q3D提取电缆分布参数,在此基础上针对高压远距离变频驱动系统,分析了尖峰电压对电动机造成的危害。分析表明：电动机端尖峰电压与电缆长度正相关,电缆长度为200m时,尖峰电压已达到直流母线电压的1.7倍,严重制约了变频驱动距离,加速了电动机绝缘老化。根据上述分析,结合电缆长度和装置功率损耗,设计LRC滤波装置,以满足3000m电缆长度对尖峰电压的抑制需求,利用MATLAB/Simulink仿真验证其有效性。     

目标成本法在风力发电企业管理中的应用模式及实施策略

面对当前严峻的市场竞争环境,风力发电企业要实现可持续发展,必须要在科学认识外部发展环境的基础上,充分挖掘企业自身内部优势,以科学合理的目标成本管理体系为关键突破点,以实现电力企业降本增效为目的。本文首先分析了目标成本法的理论基础,探讨了目标成本法在风力发电企业管理中的应用模式,以及目标成本法在风力发电企业管理中的实施策略。     

可喜的突破——晓南矿试行吨煤工资包干,劳动组织发生变化

铁法矿务局晓南矿是1980年9月投产的新矿。设计能力为年产90万吨,现有职工5346人。去年该矿试行了吨煤工资包干的办法,打破了过去按职工人数提取工资总额的老框框,解决了煤矿吃国家“大锅饭”的弊病。改革一年来,该矿全面超额完成国家计划,各项经济指标比1982年有显著的提高。     

风电项目建设风险管理的几点思考

随着全球经济的发展,人们对能源可持续性发展的问题越来越重视,我国也提出了“走能源可持续性发展的道路”,于是在全国范围内兴起了风电项目开发的热潮。相对于传统的火力发电,风电项目有着不可比拟的优势,清洁、安全、高效、可持续等等,都为风电项目的崛起奠定了基础。但是,风电项目也是一项风险极高的工程,项目投资大、运行的稳定性差等,一旦事故发生,后期的投入便无法估计。因此,对风电项目建设的风险管理应该得到有关部门的足够重视,本文就是基于这点及目前我国个别风电企业的现状提出了相应的措施,推动风电项目的发展。     

规范备品备件管理促进企业降本增效

由于风力发电技术的日趋成熟,风力发电作为环保洁净的绿色能源,受到更多的青睐.目前,我国风力发电的装机规模位居世界第一,单位投资成本也不断降低,但接近极限.因此如何加强成本控制,降低运营成本,以保持和提高其市场竞争性就显得越来越重要.而本文就成本控制环节中的备品备件管理进行分析,指出目前存在的问题及提出管理对策.     

关于企业内部工资分配情况的调查

为了进一步研究改进吨煤工资包干办法,在工资总额不会有较大增长的情况下,使企业用好包干工资,搞活内部分配,最近我们对5个省、7个矿务局进行了调查。现将调查情况简介如下。一、企业内部工资分配的主要形式与     

浅析虚实整合的社会化营销趋势

社会化营销已经不是新兴概念,中国企业都在尝试通过微博、微信等社会化平台与消费者沟通并传递品牌信息。近年社会化营销出现的线上社交与线下互动并行的"虚实整合"趋势,并从四个方面对这一趋势的动因展开探讨:提升社会化媒体用户参与感,深化品牌体验;虚拟圈子下线,打造品牌真实社区;创意跨界,实效社会化营销;O2O2O——虚实整合的传播闭环。     

美丽城市建设需立足本地特色强优势——以浙江省玉环市为例

党的十九大报告提出,到2035年基本实现现代化,生态环境根本好转,美丽中国目标基本实现。城市是国家的基本构成单元,城市的建设水平体现了一个城市的经济实力、治理理念和市民素质。只有各地因地制宜开展美丽城市建设,才能共同推动美丽中国目标的实现。各地在实践中,对于美丽城市建设的内涵、范围、路径等问题依然存在认识模糊或分歧。     

新工艺新设备挑大梁“华南第一桥”路面披“新装”

<正>近期,有着“华南第一桥”美誉的广州珠江黄埔大桥,采用了分段不断流施工,在对现有交通影响极小的情况下,实施了路面改造。秉承节能环保、绿色循环、低碳发展的科学理念,广州公路工程集团有限公司(以下简称“广州公路工程集团”)在广州珠江黄埔大桥路面改造工程中,积极探索“四新”应用,提高效率、精进品质,圆满实施了大桥组合式钢桥面铺装工程。