抢占市场筑牢基石

加快融入中国电建,缩短企业文化认同期,用先进的企业文化加速公司改革发展进程.融入新集团后,火电施工企业无论从资金、技术、管理、人力资源、信息等方面获得的支持将是前所未有的.公司必须把握这一千载难逢的良机,将思想和行动统一到集团公司的战略、部署、决策和指挥上来,确保集团公司政令畅通、战略落地.进一步强化同兄弟单位的协作与合作,同谋大业,共求发展,合作多赢,聚精会神谋发展,一心一意保稳定,千方百计增效益,尽早在集团航母效应中获益,做强做优企业.     

搭建物流管理的信息平台

贵州电力建设第二工程公司为国家一级火电建筑安装大型综合性施工企业.近年来,公司秉承"纳全国电建之优秀,创贵州电建之精品"的管理方针,创新并实施基于信息化平台的物流优化管理,取得了良好经济效益.