浅谈油气田地面工程建设风险控制

本文介绍了油气田地面工程建设程序和特点,分析了油气田地面工程建设重点环节和风险,提出了油气田地面工程建设风险控制方法。 建设工程项目特别是油气田地面工程建设项目,由于具有投资大、工期长等特点,在建设过程中不可预见的因素较多,工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险,虽然风险具有不确定性,但也并非完全不可控制。     

油气田工程投资项目审计重点和方法

正油气田工程投资项目具有分布广,种类多,数量大,环境复杂、隐蔽工程多等特点,审计难度大。本文根据油气田工程投资项目特点,结合审计实践,就审计主要内容、重点及方法进行探讨。     

关于气举井检阀周期统计方法的讨论

分析了气举井检阀周期统计中存在的问题,讨论了影响气举并检阀周期统计的主要因素,推荐了气举井检阀周期的统计方法,对油田现场气举井检阀周期的统计及量化气举井的技术管理水平具有一定指导意义.     

海上油气田价值链成本管理体系构建与实践

快速发展的社会环境和石油企业的战略重组和改革，使得石油企业面临着前所未有的挑战。在激烈的市场竞争下，石油企业构建基于价值链成本管理理论，不断完善企业成本管理规范，对其获得持久竞争力和可持续发展具有现实意义。文章基于价值链成本理论，以油气生产企业西湖作业公司为例，提出了企业文化和财税价值创造的价值链成本理论；创建了海上石油企业价值链成本管理体系；总结了创造性建立的中国海上油气生产企业价值链成本管理体系实践效果，实现了市场、资源、生产、管理、技术等的有效发展和提高；指出了随着企业管理和技术不断进步、信息化的发展，根据企业生产特点和经营环境不同，价值链成本管理也应与时俱进、与企共进。