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随着中国石油上市成功,我国即将加入ＷＴＯ,特别是在党的十五届五中全会精神的指引下,企业的大发展蓄势待发,使我们越来越感到培育和建设符合中国石油和股份公司特点的企业文化尤为重要。 怎样抓好企业文化建设？借鉴国外企业文化理论,结合我们思想、道德、文化建设的实践,我们认为应把企业文化建设当作一项系统工程,从“举旗、树形、铸魂、建规、育本、增效”六个方面深入持久地抓落实。举旗──把先进文化之旗举起来 大力弘扬先进文化,体现本色不变、底色不丢、特色不同。 所谓本色不变,就是不管企业怎样重组,都要以江泽民同志 “三个代表”思想为标准,加强和改善党对企业的领导,强化阵地意识。以思想政治工作为生命线,做到：党的思想政治工作在党的全部工作中的地位不变,各级党组织坚持不懈地抓思想政治工作任务不断,提高思想政治工作的质量和水平的要求不变,争做“四有”职工目的不变,使企业这个社会基本细胞和经济实体的社会主义本色不变。 所谓底色不丢,就是“石油精神”、大庆爱国创业求实奉献精神以及集团公司精神文明建设和思想政治工作的“十条基本经验”的优良传统不能丢,只能在继承中赋予新的时代内涵。 所谓特色不同,就是要面对国际、国内两个市场,国际、国内两... 相似文献
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