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过去,我国石油勘探市场是典型的“画地为牢”,各油田在自己固定的地盘上“耕作”。储量丰者,杯满钵盈;储量贫者,“糠菜裹肚”。这不但不利于储量的快速增长,也不利于锻炼队伍,提高水平,更不利于形成与国际市场接轨的经营管理机制。从９０年代初开始,我国逐步开放了全国勘探市场,河南油田从１９９３年起,走出河南,参与全国勘探市场竞争,先后中标新疆三塘湖、焉耆,内蒙古腾格里大沙漠等三个大的勘探项目,发现了宝浪、本布图２个油田,到１９９９年底,新探明储量４６００万吨。通过走向市场,参与竞争,职工们的观念转变了,队伍更加成熟了,管理水… 相似文献
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新技术取代旧工艺 ,这是不以任何人意志为转移的客观规律。然而 ,从石油工业的实践看 ,这个转化过程似乎有点太曲折、太漫长了。这里面有客观因素 ,但最主要的还是人为的主观原因。河南油田研制的被国家定为重点新技术推广项目的经济效益巨大的高效三相分离器技术 ,在全石油行业推广应用中 ,就经历了这样一场发人深思的过程。经济效益巨大的新技术却倍受冷落高效三相分离器 ,是由国家授予“全国工程设计大师”的河南油田副总工程师兼设计院院长潘玉琦 ,带领职工创造的一项高新技术 ,它是对传统技术的一次重大革命。油田采出的原油是油气水相… 相似文献
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企业文化热，并不是什么新鲜事物，只不过是从潜隐到显露，从单一到全面，从零碎到系统的升级与嬗变。那么，企业文化建设的现实与走势如何呢？最近，笔者对20多个单位和近百名职工进行了调研，其结果令人深思。一、企业文化建设中存在的误区调查发现，当前企业文化建设亟待走出如下几个误区：1.取向误区——个体价值与群体价值的双双背离企业文化的发展。笔者在调查中了解到，30％以上的职工爱企业仅仅是因为饭碗有保障。25％的职工对企业命运不操那份闲心，只求个人付出与收益对等。还有少部分职工对集体利益谈不上认识，我就是我。可见，… 相似文献
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河南石油勘探局工会在市场经济的新形势下,把劳动竞赛放在企业发展的大背景、大格局、大视野中去思考,去运作,去拓展,不断创新和改进群众性劳动竞赛工作,形成了以大带小、以小促大、“条”“块”结合的竞赛格局。做到了哪里有生产,哪里就有竞赛,哪里有管理,哪里就有竞赛,哪里有职工,哪里就有竞赛,走出了一条“贴近市场,贴近企业,服务大局,提高效益”的崭新之路。启示一：只有把着眼点放在提高经济效益上,劳动竞赛才有生命力。市场经济是效益经济,在市场经济形势下,还保持计划经济体制下的劳动竞赛模式显然是不行的,必须着… 相似文献
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我国的石油、石化两大集团公司实现重组后，下一步的再重组工作还非常艰巨繁重，其内部改革也将是一个漫长而艰难的过程。因为除了集团内部企业组织结构的改组，更重要的是与新的企业组织结构相配套的管理创新问题。本文试就这一问题，谈一些认识。管理创新才能充分发挥体... 相似文献
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中州明珠放异彩——河南油田掠影文／任怀军马启孝地处河南省南部的南襄盆地，地下丰富的油、碱、盐等资源，给这里增添了无穷的魅力。从１９７０年开始，河南油田近１０万名职工与家属，经历２８个春秋的艰苦奋斗，先后发现了东庄、魏岗、双河、下二门等１４个油田，累计... 相似文献
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河南南阳因是卧龙诸葛亮的隐居地而驰名天下，而坐落在卧龙岗旁的河南油田南机厂与美国ICT硅谷系统装备公司合资组建的南阳华美石油设备有限公司因其高速增长的经济效益而蜚声海内外。 相似文献
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河南油田连续6年在基层党组织和党员中开展党支部升级达标活动,把教育、管理、监督与生产融为一体,把党的各项工作纳入一个轨道,启动党支部内在活力,使党员责任心大增,基层党支部面貌大变,带动了全局党建工作上水平,保证和促进了油田改革的深入、生产的发展和效益的提高.升级达标,使基层党建工作有了“载体”1990年初,河南油田党委组织89个调查组对油田党建工作现状进行了全面调查.发现了不少问题.于是,局党委统一思想、统一部署,全面开始了以党支部升级达标为方式、以目标管理为手段、以规范制度为基础的基层建设系统工程. 相似文献