论电力企业进一步推进全面预算管理的方法和途径

现代企业运用的管理和方式主要是全面的系统管理,在电力企业中,全面预算管理已经运行了十多年的时间了。实践证明,全面预算管理为企业创造了更多的财富,在电力企业的管理中发挥了重要的作用。本文重点分析全面预算管理办法实施过程中存在的一些问题并提出改善方法,便于全面预算管理在电力企业中的实施。     

双碳目标下煤电产业链策略响应的演化博弈与实证分析

基于中国“富煤少油”的基本国情和国内能源需求逐年递增的现象,煤电产业链上下游企业在节能减排的大前提下稳步发展,但仍需考虑多方因素以维持发展,其中政府规制力度和产业链的市场势力测度可以作为企业策略抉择的主要影响因素。为了促使“双碳”目标在煤电产业链中积极稳定的落实,在推动国内经济快速发展的同时保障煤炭企业低碳发展和电力企业新能源发电策略选择。基于博弈模型基本假设与参数设置以及支付矩阵,开展了政府规制下煤电双企在低碳发展策略选择的三方演化博弈,且对电煤市场中的煤炭和电力上市公司财务报表进行市场势力测度的实证分析。结果表明：(1)中国的煤炭和电力企业存在市场势力效应,占据优势电煤市场的企业会因为“熊皮特效应”减少技术创新支出,不占据优势的企业会因为“逃离竞争效应”选择发展低碳生产技术获得更多政府补贴。(2)实证分析煤炭和电力企业在2002—2021年4个阶段的市场势力溢价分别为：1.339、1.058、0.906、1.148和2.086、1.279、1.896、1.367。政府在相对市场势力过高时强力规制市场借此消除煤电矛盾推动煤电一体化进程。(3)双碳目标下中国未来能源产业结构如何调整,其...     

电力企业绩效管理的问题及对策研究

在当正在进行的电力体制改革过程中,绩效管理已经成为了电力企业必须要面对的问题。这不仅有助于电力企业增强在绩效管理方面的水平,而且也将进一步深化电力企业的市场化进程。本文首先分析了在电力企业绩效管理中所存在的问题,据此提出了改进电力企业绩效管理的对笼。