“摩的银行”进农家

自2002年以来,湖北省郧县信用联社强化支农服务,将全县信用社95辆摩托车组建成车队,构建了深受农户欢迎的“摩的银行”。背景从2001年开始,郧县联社从降低经营风险、提高经营效益出发,逐步撤并风险较大、隐患较多、效益较低的202个信     

提升服务文化品质

<正>员工的认同接受和全心实践是服务的生命之根,而认同度的多少和践行度的高低则体现了服务文化品质的好坏。供电企业应充分发挥软件对硬件的补偿功能,紧扣时代脉搏,心系广大人民群众,以发展经济、构建和谐社会为宗旨,把"提升服务文化品质"作为广大供电企业员工在新时期发展的新使命,积极营造和谐的入文环境,强化硬件设施,改进服务技能,用心做好细节,为全面改善人民群众生产生活质量作出新贡献。     

郧县巨变

谈起统一法人改革后的变化,作为山区农业大县,曾是国家级贫困县的湖北省郧县信用联社用两个字来概括:一是“高”,一是“多”。高:就是各项业务创历史新高。2006年年末,郧县联社各项存款余额8．47亿元,当年净增1．4亿元,增幅达20％;存款总量及增量市场占有率分别为32．1％、37．4％,均居全县金融     

“百、千、万”建设新农村示范园

新农村建设是一项庞大的系统工程,需要全社会的统筹协作和密切配合。作为融通农村资金主渠道的农信社责无旁贷。尤其在建设社会主义新农村的初期,如何选准突破口,找准切入点则显得尤为重要和迫切。湖北省郧县农信社自2002年起在全县实施的“百千万“小康工程,与新农村建设一脉相承, 其积极的探索和成功的尝试,打造了农村金融支持新农村建设     

电子政务对机构改革影响的有限性及突破

电子政务建设注重业务重组、组织扁平化、信息共享、广泛公众参与等,这些对机构改革都是根本性的变革,但就我国目前机构改革与电子政务建设并行的情况下,电子政务建设对机构改革的影响力却是有限的,本文重点分析其有限性的原因以及突破的对策。