绩效评估中目标管理法的运用

目标管理法的具体操作，可以分为以下4个步骤。 第一步：建立每位评估者所应达到的目标。在许多组织中，通常是上级评估者与被评估者一起来共同制定一个目标。目标主要指所期望达到的结果，以及为达到这一结果所应采取的方式、方法。     

绩效评估中目标管理法的运用

目标管理法的具体操作,可以分为以下4个步骤. 第一步:建立每位评估者所应达到的目标.在许多组织中,通常是上级评估者与被评估者一起来共同制定一个目标.     

数字政府背景下固定资产投资便利化服务面临的问题与对策

近年来，我国投融资体制改革持续深化，投资管理的制度体系不断健全，出台了一系列法规文件，其中包括面向投资者提供便利化服务的内容，各级政府也在实际工作中提供了“项目申报、审批办理、咨询指导”等便利化服务，这些服务是项目开工落地的“头部”环节，撬动了项目后续进程。而当前服务中仍面临信息不协同等挑战，在我国大力推进数字政府建设、加快推进项目投资审批工作的新形势新要求下，亟需对“投资便利化服务”做专门研究，充分发挥投资在我国经济增长中的引领作用。本文在梳理当前项目投资便利化服务制度和实践措施基础上，聚焦于项目申报环节，探讨当前所面临的挑战，提出了三方面对策。     

推动实现民众嵌入政策制定完善过程的路径

近年来，以习近平同志为核心的党中央坚持从信息化、网络化和数字化的角度推进国家治理体系和治理能力现代化建设，坚持以人民为中心，发展全过程人民民主。在数字政府建设的大背景下，我国持续推动民众广泛参与国家政策从出台到落地的过程，而目前在理论界尚未形成完备的政策反馈流程，也尚未有专门的技术模型支撑反馈分析，导致民意数据并未被充分利用，与实现数字政府建设要求下的政策过程人民民主目标还存在较大差距。本文从我国民众参与政策制定完善的重要意义出发，聚焦于建立政策反馈流程，提出从多维度绘制政策画像、持续完善政民互动机制的对策建议，并结合工作实际对下一步研究方向做了展望。