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1.
内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司 《邮电企业管理》2003,(1):70-71
内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务改革经历了一个循序渐进的过程。从1999年开始,鄂尔多斯集团公司创立了以“四统一分,两级管理”为主要内容的财务管理新机制。根据“统一管理,分级实施”的原则,公司确立了以内部银行为中心的资金管理体制。其内涵是在“四统一分”的框架下,以内部银行作为集团内部全资、控股企业资金流程的必经之地和调控中枢,以资金统一管理和集中运作为核心,各全资、控股企业原有的银行账户统归财务公司内部银行接管,内部银行利用总体财务收支预算杠杆,实施现金流监控,调剂资金余缺,发挥资金最大效能。“四统… 相似文献
2.
一、蘑菇酱菜1.腌坯将蘑菇去杂洗净沥干,按每100公斤加盐10-5公斤的比例,将菇置盐水中,以浸没为度。密封腌1周,期间翻动2次,使盐分渗透均匀。2.酱渍起菇沥去盐水,入清水中浸泡一天,捞出晾干,然后装入酱缸,按每100D公斤用甜面酱50-70公斤的配比进行酱渍,温度以20℃为宜。酱渍期间每天早晨翻搅1次,10天后即可出缸。味道鲜美,既可做小菜,又可做炒菜配料。二、蘑菇泡菜1.配料鲜菇20公斤、卷心菜、芹菜、莴苣、胡萝卜、青椒各4公斤,生姜、白酒、花椒各500克,白糖适量。 相似文献
3.
魏绍纪,一个五十开外的豫东汉子,敦厚、质朴,靠着当年在部队当军医的阅历和“敢为天下先”的坚强毅力,在生他养他的豫东项城市,自筹资金建成该地区最大一所肿瘤专科医院——项城市肿瘤医院。 相似文献
4.
面对加入WTO和金融全球化的挑战,我国商业银行正在继续深化人事制度的改革,加大推行裁员增效的力度,这一举措的实施,将冲破银行"铁饭碗"的传统观念,逐步与国际接轨的用工制度衔接,构建科学的选人用人机制,使商业银行实现优质、高效、合法、稳健经营,争创更好的经济效益和社会效益,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.由于这项工作涉及方方面面、任务繁重、工作面广、裁员人数较多,已成为社会热点问题,现就根据目前银行撤点减员推行"计分淘汰制"问题,浅析如下: 相似文献
6.
●印尼愿对中国电信器材打开门户据印尼《商报》报道 印尼电信公司董事长兼印尼电信企业协会主席拉哈尔佐最近表示 印尼电信公司将对中国打开门户 并希望中国电信厂商能像“西门子”和“爱立信”公司那样在印尼开设代理。 拉哈尔佐认为 中国产品比印尼现在所采用产品的价格普遍低廉。他说:“中国制造的电信器材 比如‘华为’厂的电器开关 其价格只有大牌销售商的/。我们的原则物美价廉 而不是质次价高。”他举例说 很多中国制造的电信产品被东欧国家采用 其质量均属上乘。虽然如此 印尼电信公司仍要通过商业测试以保证产 《设备管理与维修》2001,(1):52
●日本机床进口大幅增加 据海外有关报道,随着日本经济的稳定回升,日本国内产业设备投资持续增加,机床进口金额增长趋势尤为明显。
根据日本工作机械输入协会的进口统计显示,2000年上半年日本的金属加工机械进口金额比1999年同期增加4.1%,达到350亿日元。其中机床的进口金额增加6.9%,达314亿日元。放电加工机、激光加工机等特殊加工机的进口金额占进口机床总金额的70%,达244亿日元,比1999年同期增长18%,连续八年占据首位。
中国内地2000年上半年对日本出口机床金额比1999年同期增长15%。国内机床制造厂商应把握时机,加强拓销,有的放矢地争取更多的日本机床订单。
〔北京市进出口企业协会李联升供稿 北京市朝阳区惠新东街16号 100029〕②
●1999年全球机器人销量大幅上升 受欧美经济高速发展和机器人价格下降等因素的影响,1999年全球机器人销量比上年增加了15%。其中美国和欧盟国家的机器人销售增长最快,与上年相比,美国的机器人销售增加了38%,欧盟地区平均增加16%,日本的机器人销售增加了5%。过去10年内,机器人的价格大幅下降,同时性能有了很大提高,甚至有些行业的元器件装配只有高质量、高稳定性的机器人才能完成,这些因素都大大促进了机器人的生产和销售。此外,随着因特网、移动电话和智能家电的不断普及,机器人进入家庭的步伐也将会不断加快。
〔机械工业科技信息研究院文献中心研究部供稿 北京市西城区百万庄大街22号 100037〕 相似文献
7.
导弹武器系统研制与批生产各有其特点,针对型号批量生产,加强企业的生产管理更显得重要。批产管理更能体现管理出质量,管理出进度,管理出效益。生产管理是一个庞杂的系统,包含人的因素、物的因素和信息的因素。它涉及企业的方方面面,子系统数量多;结构复杂,各子系统之间关系和联系复杂;目标多样,不同的子系统的目标常常不是单一的,而具有多样化,如协调生产、质量控制、降低成本等;因素众多,受企业内外环境的影响和干扰多。 一、加强批生产计划管理 强化生产控制 型号的批生产计划是企业组织批生产活动的基础和依据,对企业承… 相似文献
8.
北京燕京啤酒集团公司 《现代企业》2002,(4):6-8
北京燕京啤酒集团公司 (下称燕京 )于 1980年投资 6 40万元建厂 ,1982年投产 ,年设计生产能力 1万吨。目前 ,公司已拥有下属控股子公司 (分厂 )18家 ,其中包括啤酒生产企业 12家 ,相关附属企业 6家 ,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区 ;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等 6家高新科技企业。截止 2 0 0 0年底 ,燕京拥有总资产 5 8亿元 ,职工 15 80 0人 ,占地 2 2 2万平方米 ,年啤酒生产能力超过了 2 0 0万吨 ,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。 18年来 ,燕京啤酒产销量年均增长率为 33 33% ;销售收入年均增长率为 40 … 相似文献
9.
中国葛洲坝水利水电工程集团公司 《施工企业管理》2001,(12):24-25
为了在市场经济条件下求得生存和发展,1987年,我公司就设立了法律事务机构。十几年来,随着社会主义市场经济法律体系的逐步建立和完善,我公司的法律事务工作得到了长足的进步和发展。目前,公司已经建立了两级法律事务网络,共有法律顾问28人,其中,专职法律顾问20人,兼职法律 相似文献
10.