实行月度分析与基础管理相结合搞好企业物资管理

过去,龙口矿务国家煤矿受计划经济管理模式的影响,煤矿物资供应的经济活动很不规范,物资经济运行质量较差。进入1998年后,面对严峻的经济形势,我矿加大了对经营管理的力度,尤其在控制成本,减少投入方面出台了一系列制度措施,特别是进入2000年,为适应新的形势,针对物资应全过程及各环节的特点,决定在全矿范围内推行月度经济制度。