事业单位内部控制存在的问题及对策分析思考

内部控制的顺利实施是事业单位实现可持续发展的重要条件,其作为现代管理理论的关键组成部分,对于单位风险的预防和降低具有重要的作用。随着新世纪的到来,我国事业单位也进入了全新的发展阶段,这就要求我们要加大力度对我国事业单位的内部进行科学合理的控制。本文主要从事业单位内部控制概念出发,探讨其实施过程中存在的问题并提出相应的解决措施。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

规范管理 完善制度 进一步提高专项资金使用效益

专项资金是强化国家宏观调控、促进产业结构调整、维护社会稳定和发展社会经济的重要财政性资金。近些年来,各类专项资金在促进经济发展和促进社会和谐等方面发挥了重要作用。根据《审计法》的规定,各级审计机关对各类专项资金管理使用进行了审计。随着审计工作的不断深入,逐步向专项资金的使用效益审计转变,     

建立预警系统提高企业应对财务风险能力

在市场经济活动中，财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况。企业的经营活动无时不受财务风险的影响，可见研究财务风险对企业的生存发展意义重大。作为企业管理人员，特别是企业财务管理人员更应该增强风险意识，财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。     

浅析事业单位预算管理

随着预算管理规范化、科学化、精细化的逐步推进,对预算编制和管理的要求也在不断提高,预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现.文章通过对预算管理的内容进行分析,并结合工作中的实际情况,浅析事业单位预算管理中存在的问题,探讨加强事业单位预算管理的措施.     

浅谈物资经销企业的财务管理

物资经销企业是国民经济的重要组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于物资经销企业在财务管理方面存在着与自身发展不适应的情况，须引起各方注意，着力研究解决对策，以促进我国民营企业的改革与发展。