关于强化高端复杂装备制造企业供应商管理的几点举措

残酷的市场竞争下,高端复杂装备制造企业想要始终屹立在发展的潮头而不倒,新的产品想要在浊浪风雨的洗礼下脱颖而出,除了依靠科技创新抢占发展先机和产业制高点外,还必须通过持续打造具有卓越品质的产品和高度协同的供应链,方能不断巩固发展根基、真正积蓄发展后劲。文章结合企业自身经营管理实践经验,从质量管理的角度分析并提出了加强装备制造企业供应商管理的若干举措,为打造企业核心竞争力提供了重要的管理支撑。     

基于市场导向的研发产品规划的应用

文章以南车株洲电力机车研究所有限公司的众多研发产品之中的大功率变频器作为研究对象,针对该产品规划过程进行研究,并结合企业内部和外部市场的宏观环境,对该类产品规划策略进行实际操作,说明产品规划策略在产品开发与经营中的重要意义。