项目管理中几个问题的探讨

项目是施工企业经济效益的源头，也是施工企业赖以生存的基础。如何搞好项目管理，对于施工企业提高经济效益和社会效益具有十分重要的意义。由于各种原因，目前项目管理仍不健全，主要表现在：一是选用项目经理的方法程序欠科学，由于一些素质较低、管理水平较差的人员担任了项目经     

提高企业经营效益的方法和措施——加强项目成本管理

工程项目是企业的成本中心，经营效益的源头。一个项目成本水平的高低，直接决定着项目经济效益的高低，如何使低价中标的项目保本盈利．是施工企业追求的共同目标。本文就如何加强项目成本的管理和控制．谈谈自己的认识。