企业精细化管理模式探析

<正> 老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”他精辟地指出了要想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。纵观芸芸众生,多数人长时间是在做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,这就是生活,也是成就大事的不可缺少的基础。 对企业来说,没有激动人心的事发生,说明企业的运行时时都处于正常态势,而这只有通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才有可能现实。德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说:“管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了。”企业管理从粗放走向精细非常重要,这已成为“强企壮身”的关键一环。     

对剥削成因问题的再探讨

剥削不仅仅是与生产资料的所有权相关的剥削 ,也包括凭着其他特权而无偿占有他人劳动成果的特殊剥削现象。影响剥削形成的因素很多 ,而且这些因素相互影响、共同作用 ,制约着剥削的形成、形式和特点。文章在剖析了剥削成因的基础上提出了当前我国可通过政策对这些影响因素正确引导 ,促进私营经济健康发展。