国有企业孵化器的探索与发展：孵化器为我们带来的新希望

北内集团曾经是全国512家重点企业之一和全国最大的内燃机生产企业之一。北内生产的六大系列柴汽发动机，广泛应用在汽车、农机、工程机械和军工产品中。但近年来，北内集团的生存与发展面临着严重的问题，主导产品老化、技术含量低、市场萎缩，产业结构单一、抗御市场风险的能力弱，运行体制和管理机制落后，不适应市场经济的竞争，职工人员多，历史、社会负担重，下岗分流任务重，再就业困难。虽然有种种的负面因素，作为万人大厂，北内集团也有着很多优势：闲置的厂房、设备，大量熟练技术操作工人，大批素质较高的管理人员、技术人才。…     

不可或缺的有情操作

要适应市场经济的客观要求，国有企业进行结构调整必不可少。此种条件下如何发挥思想政治工作不可替代的作用，保证结构调整顺利进行，成为企业党组织当前的重要任务与课题。2000年北内集团总公司着力结构调整，总公司党委明确以“加大有情操作工作力度，确保‘无情’调整顺利进行”为方针，做了大量艰苦细致的工作，取得了一些成绩。“无情”调整，有情操作当坚持一个“勇”字“北内”近年来在企业转型期间，生产经营遇到了极其严重的困难，资金短缺，开工不足，冗员严重。面对生产经营遇到的严重问题，总公司领导班子研究决定：大胆改革，…     

企业内部经济责任制的运行与实施是一项系统工程

企业内部经济责制是改革的产物,是十年改革成功的成果之一,是勾通衔接国家对企业,企业对职工的责、权、利关系的有效形式。 通过学习首钢经验,我厂在企业管理方面紧密结合企业实际,推行了经济责任制,经过多年的实践,已形成了具有本厂特色的经济责任制保证体系,并且不断深化和完善。回顾近十年来我厂经济责任制的发展历程,无不与企业的经营战略紧密相联,与年度厂长方针息息相关。