品牌延伸吞噬五粮液?

1994年,福建邵武糖酒副食品公司携百万现金入川,与五粮液联姻推出"闽台舂"酒,拉开了五粮液品牌延伸的序幕,至2002年,五粮液家族已延伸出百余个品牌,创造了年销售70亿元的辉煌业绩,并取代茅台,成为中国白酒之王.品牌延伸成就了五粮液的王者地位,但品牌延伸也正在给五粮液的发展布下道道陷阱,五粮液正在为自己粗放型品牌延伸付出代价.     

TCL明日之忧

2002年7月19日,TCL总裁李东升在北京对媒体宣称,TCL要在未来3-5年建立起多媒体电子和移动通讯终端产品的全球竞争力,建立起家电、信息和电工产业国内领先优势,2010年前年销售收入突破1500亿元。TCL这一目标,意味着TCL不仅要打入世界500强,不仅要成为一个彻头彻尾的国际企业,而且还要成为一个可与爱立信、诺基亚、惠普、三星齐名的国际著名品牌。TCL具备了这样的条件了吗?     

论营销渠道模式转型

任何营销渠道都不是一成不变的,随着市场环境的变化和企业的发展,营销渠道常常需要由一种模式转化为另一种或几种模式,或由几种模式合并、压缩为一种模式.这种随环境变化和企业发展而对渠道模式进行的全面调整称为渠道模式转型.