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1.
郭凡生  刘奔 《中外管理》2006,(11):58-60
我为什么做商情?从我们1991年6月出第一本商情网刊到现在,正好15年!当时中国还是计划经济为主.市场为辅的年代.信息流动性很差。在报刊上做广告和在中国做商情的.我们都是第一家。当时我们仅在北京出一本刊,现在我们在全国范围内出30个行业的刊。中国现在每天有100万以上的企业在看着我们的刊做买卖。另外,我们的业务现在以互联网传播为主,是个纯B2B网站。  相似文献   
2.
中国加入WTO后,中国保险业在深度开放的条件下,如何以诚实守信为重点建立和完善保险信用制度来规避风险、保障安全、获得收益,这已成为当前社会普遍关注的热点问题。笔者以为,对以诚实守信为重点来促进保险业健康发展,提高中国保险业的竞争力,具有重要的现实意义。  相似文献   
3.
IBM转型之谜     
独家披露IBM如何痛并成功地整合截然不同的普华永道咨询?如何依靠整合有效推动转型?又如何在转型中提升自己,而非消耗自己?  相似文献   
4.
2011年7月18日这一天,将注定以“国际化的里程碑”载入曙光汽车集团的成长史册。 这一天,新上任的集团总裁、全球CEO第一次面对集团168名中高层管理者讲话,他说当时自己只用了10秒钟“就把心思袒露出来了”,那就是,曙光要翻开新的一章,主题就在三句话、  相似文献   
5.
居民参与城市森林生态服务供给的行为分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
李英  刘奔 《中国林业经济》2009,(4):12-14,26
从生态效用构成角度分析居民参与城市森林生态服务供给的行为动因,将参与城市森林生态服务供给的居民划分为关心社区绿化、受利益驱动和随波逐流等三种类型,居民对环境状况的心理偏好、对环境的满意程度、户外活动习惯以及收入水平、受教育程度、社会阅历、空气质量情况、周边环境绿化状况、周围人的态度等因素决定和影响居民参与城市森林生态服务供给行为,同时给出研究结论和相应的建议.  相似文献   
6.
它们所处的行业,进入门槛低,竞争程度却无比高。它们的身份,都是民营企业,资金并不充足,技术力量也不雄厚。但它们,都各自找到了一条属于自己的品牌突围之路。总有那么多品牌,在某些区域人们耳熟能详,却在另一些区域杳无踪迹。市场上仿佛树立着一堵一堵的墙,看得见的和看不见的,让它们在度过了最初的生死关后,却停滞了增长。  相似文献   
7.
2010年6月盛夏,由《中外管理》杂志社、北京中外企业管理培训中心主办的2010·中外管理人力资本发展论坛在北京温都水城隆重召开。2010年,对于企业界来说是一个关键的年份,尤其是制造业。金融危机之后的复  相似文献   
8.
9.
7年里,郭特利带领奥图码亚太区几乎从零起步,他们并非财大气粗,杀入的还是红海,而且海域还不大。但现在,他们已经成为全球第二。其中没有太多花哨的技巧,如果已经没有人相信努力和拼搏有多大作用,看看他就会知道。  相似文献   
10.
李靖  刘奔 《中外管理》2010,(4):28-32
即使在盛产太阳能 企业的山东, 德州太阳能产业的产值 也占了全省的70%以上, 作为“九达天衢”、“神京门户”, 德州的后发优势, 正在被定位鲜明的 产业特色 和惊人的交通便利 一步步凸显。  相似文献   
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