首钢“开凿”数字化矿山

首钢矿业公司在创新发展进程中，瞄准“建设一流的矿业、开放的矿山”的战略目标，积极践行党的十六大提出的“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新兴工业化路子”。他们在全国黑色冶金矿山行业没有成功先例的情况下，率先实施了ERP建设工程，搭建了数字化矿山的整体构架，赢得了“全国企业信息化建设典型示范单位”称号。     

特色品牌构建聊城畜牧“四市”

<正>阿胶的故乡是山东省聊城市,提到阿胶,人们自然想到其著名的产地东阿县。除了名冠天下的阿胶,聊城还有鲁西黄牛、小尾寒羊、大尾寒羊、临清狮猫、山东细犬、鲁西茌平长毛兔等丰富的地方品种资源。如何改变虽拥有众多畜牧品牌却"藏在深闺人不知"的境遇,成为聊城畜牧业"二次创业"亟待破解的困局。聊城地处中纬度,属典型温带季风气候区,交通便利,黄河与京杭大运河在此交汇,享有"江北水城"之誉,这些自然条件成为聊城畜牧     

行政事业资金往来结算票据的管理策略

伴随着社会经济、知识、科学一体化进程的加快,我国行政事业的资金往来也随之增多,而作为行政事业资金往来中重要范畴之一的票据管理问题,就受到了人们大众的广大关注。票据管理作为行政事业单位管理的重要部分,其管理的质量直接影响着行政事业单位的规范与安全,然而当今的票据管理仍是存在着众多问题,成为了行政事业单位首要解决的对象。本文着重阐述了行政事业单位在企业资金往来中结算票据存在的问题,对针对这些问题进行了分析与探讨,提出了相关解决措施,为以后的行政事业的资金往来结算票据管理提供了参考依据。     

首矿公司把市场机制引进班组

<正> 在市场经济条件下,如何实现全心全意依靠工人阶级办企业,如何解决职工当家作主管理企业的问题,如何加快企业内部的市场化进程,首钢矿业公司(下称首矿)把着力点放在班组建设立,就是一个很好的经验。他们使班组成为企业最基本的生产单元、管理单元、核算单元、分配单元,把市场机制引入班组,促进了经营生产的发展和职工收入的提高。     

唐山首钢马兰庄铁矿扭亏记

唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司今年5月份实现利润14万元（按过去同口径计算），一举甩掉了长期亏损的帽子。6月份更上一层楼，实现利润14255万元，比5月份增加了9．门倍。他们是怎样实现这一历史性转折的呢？原马兰庄铁矿，地处河北迁安境内，1970年9月动工兴建，1972年5月投产，是唐山市属的国有黑色冶金矿山企业。全矿区占地2684亩，分设白马山和沙河山两个采场，合计矿石储量1．2亿吨，地质品位28％。建矿初期，原马兰在铁矿的选矿生产只有一个系列，原矿处理每年15－20万吨，年产精矿粉5－9万吨。1985年扩大到两个系列，每年的原矿处…     

浅析数列前n项求和问题的解法

数列是中学数学中的一个重要概念.故作为求数列前n项和也成为研究的重点与难点.对于数列前n项求和问题的解法,各教学阶段所要求的方法与深度不同.     

别拉斯矿用汽车发动机改装成功

别拉斯矿用汽车是白俄罗斯汽车制造厂的系列产品.首钢矿业公司是亚洲最大的黑色冶金矿山企业,也是我国使用别拉斯矿车年限最早、保有量最多的企业.随着采矿深度增加和汽车运输坡度增大,别拉斯矿车不适应的问题越发突出,成了制约正常生产和企业效益的重要因素.     

首钢水厂选矿厂破碎一车间技术要素参与考核分配效果好

<正> 首钢矿业公司水厂选矿厂,围绕减员增效目标,在破碎一车间进行试点,把职工在实际工作中表现出来的技术、技能作为重要因素参与奖励分配,催动职工自觉学技术练技能,提高了整体工作效率和经济效益。 一、分配方式创新的背景 首钢水厂选矿厂破碎一车间,现有187名职工,承担着车间的破碎业务和设备维修任务。长期以来,他们在奖励分配上,往往是注重工龄长短、岗位性质、出勤和劳动纪律等因素,而不看技术的好坏,以致出现技术好的职工缺乏精益求精、技术差的职工     

靠培训提升企业竞争力

改革进入攻坚阶段,“减人增效”成为众多施工企业的共同追求。然而,首钢矿业修建公司却经历着一场不同寻常的“扩编增效”的考验。 在首钢矿业公司实施“主辅分离、减人增效”的机构改革中,修建公司作为辅助单位,不仅被分离出来,而且妥善地安置了各主体单位精减下来的1000名职工,为矿业公司起到了“减压阀”的作用。1998年,修建公司实现产值4200多万元,比上年增长