让资金从一个"漏斗"进出--鄂尔多斯集团公司以内部银行为中心管理资金

内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务改革经历了一个循序渐进的过程。从1999年开始，鄂尔多斯集团公司创立了以“四统一分，两级管理”为主要内容的财务管理新机制。根据“统一管理，分级实施”的原则，公司确立了以内部银行为中心的资金管理体制。其内涵是在“四统一分”的框架下，以内部银行作为集团内部全资、控股企业资金流程的必经之地和调控中枢，以资金统一管理和集中运作为核心，各全资、控股企业原有的银行账户统归财务公司内部银行接管，内部银行利用总体财务收支预算杠杆，实施现金流监控，调剂资金余缺，发挥资金最大效能。“四统…     

安徽县域经济实证分析与发展研究

安徽是农业大省。全省人口绝大多数在县域，县域经济的发展状况在很大程度上影响着全省经济的整体实力和发展水平。发展和壮大县域经济是加快崛起进程、构建和谐安徽、实现跨越式发展的一项重要战略举措。     

企业『聚变』式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司 (下称燕京 )于 1980年投资 6 40万元建厂 ,1982年投产 ,年设计生产能力 1万吨。目前 ,公司已拥有下属控股子公司 (分厂 )18家 ,其中包括啤酒生产企业 12家 ,相关附属企业 6家 ,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区 ;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等 6家高新科技企业。截止 2 0 0 0年底 ,燕京拥有总资产 5 8亿元 ,职工 15 80 0人 ,占地 2 2 2万平方米 ,年啤酒生产能力超过了 2 0 0万吨 ,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。 18年来 ,燕京啤酒产销量年均增长率为 33 33% ;销售收入年均增长率为 40 …     

加强依法经营管理维护企业合法权益

为了在市场经济条件下求得生存和发展,1987年,我公司就设立了法律事务机构。十几年来,随着社会主义市场经济法律体系的逐步建立和完善,我公司的法律事务工作得到了长足的进步和发展。目前,公司已经建立了两级法律事务网络,共有法律顾问28人,其中,专职法律顾问20人,兼职法律     

活水浇壮红柳花——阿里地区以"千名干部进牧区"活动加强农牧区基层党建的调查与思考

近年来阿里地委狠抓农牧区党的基层组织建设,取得了一定的成效,但少数农牧区基层党组织软弱涣散,创造力、凝聚力、战斗力不强,同新形势、新任务要求不相适应的问题还不同程度地存在:少数党员干部忽视理论学习,政治信念淡薄,思想观念保守,工作方法陈旧,作风缺乏深入等与农牧区的工作不适应的问题还比较突出,这些都在一定程度上制约了阿里地区“一加强、两促进“历史任务的进程.在江泽民同志“三个代表“重要思想指导下,为了更好学习、宣传、实践“三个代表“重要思想,阿里地委开展了“千名干部进牧区,理思路、促发展“活动,大大加强了农牧区党的基层组织建设,使党的基层组织像一朵朵鲜艳的红柳花绽放在阿里高原,为新时期加强和改进党的基层组织建设做出了有益探索.……     

二00二年华东地区农垦财会研讨会在南京举行

华东地区农垦财会第十次研讨会于2002年11月10日至13日在南京市中山大厦举行。参加研讨会的有江苏、上海、福建、江西、安徽、南京的代表共42人。农业部农垦局助理调研员易荷、江苏省农垦集团公司副总经理吴玉潮、江苏省财政厅副处长时向红出席开幕式并讲话。会议收到论文24篇,会上发言交流了14篇。 吴玉潮同志介绍了江苏农垦近几年,尤其是2002年在改革、调整中的几项措     

二○○二年华东地区农垦财会研讨会在南京举行

(本刊讯)华东地区农垦财会第十二次研讨会于2002年11月10日至13日在南京市中山大厦举行.     

唇齿相依 共同发展

西安飞机工业（集团）有限责任公司作为科研、生产一体化的特大型航空企业，十几年来，在中国工商银行的大力支持下，加大技改投入,调整产业结构，使产品不断升级换代，经济效益和经营实力有了很大提高，企业总资产由五年前的38亿元提高到现在的80亿元。     

改革创新增强企业核心竞争力

利君集团是按照现代企业制度改制组建的国有大型企业.集团拥有员工5000余人,总资产14亿元,下设26个控股参股子公司,核心企业是利君制药股份公司.     

破解贫困地区“三农”问题的对策思考

当前，农业问题、农村问题、农民问题，越来越成为影响我国社会全面发展的“瓶颈”，越来越成为世人关注的焦点。破解贫困地区“三农”问题，必需标本兼治，宣传农民，营造气氛，鼓励全面建设小康；调整思路，统筹城乡，积极实施政策倾斜；深化改革，开拓市场，有效解决瓶颈制约；纵横合作，各方协力，助推区域共同发展。