金东纸业绩效管理现状与改善研究

本文通过问卷调查和实地调研,全面分析了金东纸业(江苏)股份有限公司绩效管理环境和绩效管理工作存在的问题和不足,并结合前沿理论和管理工具,为企业提高绩效管理水平提供了理论指导和改进措施。     

金东纸业“全面绩效管理”模式研究

本文从企业发展战略视角出发提出了金东纸业的全面绩效管理模式,并就该模式在实际中的运用进行了全面解析,为企业绩效管理体系的设计和改进提供借鉴和依据。     

基于Shapley值法新模型的动态联盟利润分配研究

通过讨论动态联盟企业的利润分配问题,在Shapley值法的基础上,综合考虑价值创造、创新、风险承担和资源投入对利润生成的影响,创建了基于Shapley值法的新模型。并通过数值举例,表明了该新模型的实用性、灵活性,同时该模型强调了对动态联盟中弱小企业的保护,更好的确保分配结果的公平性和有效性。