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中国石化根据内外环境变化,适时系统地提出了集团公司战略管理体系。从理论的角度分析了中国石化集团公司层面的整体战略,包括战略目标、战略内容、战略模式和战略措施。各事业部要结合集团公司的战略体系,制订经营单位战略。职能部门要制订职能战略,同时下属企业要制订具体运作战略,通过经营单位、职能战略和运作战略,来保证集团公司战略的有效实施。战略要保证得到全体员工的认同,形成共识,并进而培育战略文化。  相似文献   
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当前,在企业文化建设过程中, 存在一个严重的问题,这就是注重企业精神、企业宗旨等内容的提炼, 而忽视企业习俗、礼仪的培育,以至于企业文化建设漂浮在空中,没有落地生根,因此更没有达到高层经营者预想的效果。我们认为企业习  相似文献   
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