浅析我国百货业并购内外因

近两三年来,并购重组一直是贯穿百货业的热点之一,金融危机使国内零售业进入优胜劣汰时代,一些优质企业加快并购重组步伐,应对外资零售企业的市场冲击.本文拟对我国百货业开展并购行为,从外部环境的客观要求和企业自身的主观追求两大方面进行本质分析,结合本人的工作体会,提出企业开展并购所要关注的四大效应,共同谋求我国百货业健康发展之路.     

浅析我国百货业并购内外因

近两三年来,并购重组一直是贯穿百货业的热点之一,金融危机使国家零售业进入优胜劣汰时代,一些优质企业加快并购重组步伐,应对外资零售企业的市场冲击。本文拟对我国百货业开展并购行为,从外部环境的客观要求和企业自身的主观追求两大方面进行本质分析,结合本人的工作体会,提出企业开展并购所要关注的四大效应,共同谋求我国百货业健康发展之路。     

实践建立财务平衡工具,保障百货零售上市公司战略目标实现

战略管理是一个系统,它为完整及分阶段的管理过程,通过其环境分析和目标预测制订战略目标,通过决策实施、与公司投资周期相吻合的财务平衡工具等手段来推动战略目标的实现,本文将以公司财务平衡与战略目标实现的独特视角,从高层管理者的角度,通过对百货零售上市公司实践经验的总结,对战略发展与财务筹划控制的关系进行研究分析,创新性地提出通过财务平衡工具提升战略管理水平的具体措施.     

产品伤害危机响应方式与消费者考虑集变动——跨产品类别的比较

产品伤害危机会对消费者购买决策产生影响,本研究通过两次现场实验获得在产品伤害危机过程中消费者对代表性便利品(牙膏)和选购品(手机)的考虑集数据,检验了危机及其响应方式对消费者考虑集变动的影响。两次现场实验得出7项一致的实证结果,表明研究结论具有较高的外部效度。对于各种响应方式来说,企业响应主要影响危机品牌进入消费者考虑集的可能性,而专家响应的影响在不同的产品类别中有差异。企业和专家双重响应后,危机品牌在考虑集中的偏好顺序可以恢复到危机发生前的水平,但进入考虑集的可能性仍比危机发生前显著低。