改制为国有物业管理企业注入生机

加速国有物业管理企业改制,明晰产权,建立和完善企业法人治理结构,有利于转换企业经营机制;有利于企业管理者努力去实现资本的增值和保值;有利于解决困扰企业发展的人才短缺、发展后劲不足等一系列问题。     

梦想、变革和责任——我与物业管理这些年

<正>"相互关爱、携同发展、多方共赢、幸福福田"是我对福田物业新的梦想和期望。时光荏苒,一晃中国物业管理行业已经走到了第三十个发展年头。在这30年里,中国物业管理行业从无到有,从小到大,从初创到规范     

用儒学思想解读物业管理

中国物业管理协会会长谢家瑾指出,伴随着物业管理的发展,一大批物业管理职业经理人肩负着带领团队开拓创业、直至达到成功的重任,物业管理职业经理人正逐步成为行业的中坚力量。2005年12月1日起施行的《物业管理师制度暂行规定》为我国物业管理行业规范化、专业化和职业化发展提供了制度保证。特别是今年10月28日举办的首届物业管理师资格认定考试和相关培训、考试及即将进行的注册等工作,将对我国物业管理行业的发展产生深远的影响。本期专题在2006年11月25日海南三亚市物业管理经理人论坛稿件基础上,又邀请到了部分参加考试的人员、业界企业领导、业内专家,围绕物业管理师制度、企业用人制度、行业资格准入制度,以及物业管理职业经理人与构建和谐社会等话题,畅谈行业发展,展望行业未来。     

福田物业多措并举大力发展物业服务业

<正>十年前,当深圳的企业都还将管理项目局限于住宅项目和普通写字楼项目时,福田物业的市场拓展已经触及到了政府写字楼和医院领域。近几年,物业管理行业外部环境不佳,行业内部叫苦之声不断。在人工成本不断上涨,物业管理费难以上调甚至十几年不变的情况下,深圳的物业服务企业都在采用各种措施,开源节流、降低     

业主至上 服务为本——合肥顺昌物业管理公司

<正>企业档案成立时间:1995年6月作宗旨:业主至上、服务为本业精神:严格自律、真诚服务量方针:管理争第一、服务争第一、质量争第一址:安徽省合肥市琥珀山庄东村288幢编:230061话:0551-56217250551-5621319     

国有物业管理企业改制——改制 为国有物业管理企业注入生机

建设部总经济师，中国物业管理协会会长谢家瑾指出：建管分离和物业管理企业的民营化是物业管理行业发展的大势所趋。国有物业管理企业进行体制改革，与开发商完全脱离关系，既能实现建管分离，又能完成身份的改变，转制为民营企业，为企业发展持续地提供动力。目前，行业内已经有一批原国有开发商下属的物业管理企业成功地完成了体制改革，并且取得了良好的发展业绩，切身地感受到了改制给企业发展带来的利益。为推动国有物业管理企业的改制步伐，加快中国物业管理行业的发展，本刊特设专题．针对“国有物业管理企业改制”这一话题进行组稿，以交流国有物业管理企业改制的成功经验。[编者按]     

希望杂志社及时反映行业生存困境

<正>《中国物业管理》杂志已经走过了10年的时间,她伴随着中国物业管理行业成长壮大。我们也伴随着她增长见识与提升知识,她已经成为物业管理行业理论研究及行业发展的风向标,也成为物业管理行业主管部门向物业管理行业发布有关信息的平台。杂志社不断发展壮大,在行业内的影响力不断提升,我们应向杂志社表示祝贺,祝愿《中国物业管理》杂志越办越好,越办越红火。下面我也想借此机会,想从一个从业人员及经营者的角度谈一些本人的想法,仅供参考。