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资金实行集中统一管理,主要是在资金管理上应用收支两条线的集中管理运行模式来展开,目的是对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;同时,通过建立资金信息报告制度,加强资金监管,充分发挥资金集中管理与调度的优势,降低资金成本。这里,仅以集团企业为重点进行探讨,提供一些基本的管理思路。 相似文献
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近几年来随着资产重组,行业联合,跨行业兼并等企业扩张行为的实现,涌现出了众多的企业集团。而如何发展企业集团、管理企业集团?如何从财务上为集团发展把好关?这是我国政府及企业集团管理层必须面临的重大课题。成立集团结算中心,强化集团财务管理便是一种行之有效的措施,并在一些企业集团获得了成功,取得了一定的经验,但同时也暴露出不少亟待解决的问题。这就需要我们进一步全面客观地认识财务结算中心的功能和作用,了解结算中心运行中存在的问题及对策,发挥企业集团结算中心应有的作用。本文就以上几方面谈几点看法。 相似文献
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